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绿城“好房子”之“六不”(不漏、不堵、不裂、不霉、不吵、不臭)全维度管控实战课
  • 开课地点:成都
  • 开课日期:2026/11/27
  • 学习费用:3980元
  • 学制:2天
以不漏不裂不堵不霉不吵不臭为六条品质线,把设计材料构造工艺连接策划、旁站、检测交付和物业运维,通过正反案例构建全周期闭环。本期安排:2026年11月27日,成都。
开课日期
2026年11月27日—2026年11月28日
开课地点
成都
学习费用
3980元/人
学制
2天

课程定位

围绕住宅质量客诉敏感点,兼顾跨专业协同和成本,学习管理责任、技术防治及落地行动。

学习收获

  • 理解六不成因客诉与趋势。
  • 建立全周期管控体系。
  • 学习材料设计施工防治。
  • 提升跨专业协同。
  • 平衡成本与质量目标。
  • 关注交付质量客户满意。

课程模块

一、现状问题与行业趋势

  • 1、行业质量通病和客诉现状问题。
  • 2、当前项目“六不”管控痛点分析。
  • 2.1管理痛点分析
  • 2.2技术痛点分析
  • 3、“好房子”政策与标准解读。
  • 4、好房子发展趋势。

二、“六不”管控总体管理与技术原则

  • 1、总体管理原则解析
  • 1.1全周期策划与目标分解解析
  • 1.2工程过程闭环管控要求
  • 1.3协同联动要求解析
  • 1.4行业对标研究
  • 1.5网格化责任制度建立
  • 2.总体技术原则解析
  • 2.1系统化思维:“设计+材料+构造+工艺”系统
  • 2.2闭环设防:“六不”预防系统解析
  • 2.3设计源头:设计质量管控方法解析
  • 2.4材料优选:“六不”关键材料库解析
  • 2.5工艺标准化:“六不”专项工艺解析
  • 2.6构造优化:构造做法解析
  • 2.7技术创新:四新技术应用解析
  • 2.8智慧化赋能:智慧化工具应用解析

三、“不漏”管控

  • 1、渗漏产生的原理、影响及防治原则(客诉第一敏感点)
  • 2、渗透典型问题解析
  • 3、管理维度解析
  • 3.1结构自防水和防水基层的管理方法
  • 3.2策划阶段:“渗漏敏感点清单”梳理
  • 3.3渗漏风险识别和质量标准解析
  • 3.4过程管控:“防水施工旁站制”解析
  • 3.5验收管控:可视化验收解析
  • 3.6管理要点及方法总结
  • 4、技术维度解析
  • 4.1双设计(设计院专项设计+总分包单位深化设计,全专业设计交圈、一体化设计、图纸会签等举措)
  • 4.2防水材料选择要点
  • 4.3典型细部优秀构造节点和做法(涵盖全专业)
  • 4.4施工工艺标准化。
  • 5、优秀案例和负面典型问题案例。

四、“不裂”管控

  • 1、裂缝产生的原理、影响及防治原则。
  • 2、典型问题解析
  • 3、管理维度解析
  • 3.1策划阶段:识别“开裂敏感点”(墙面、地面、屋面),编制“防裂专项方案”,明确混凝土养护、砌体施工等管控要求。
  • 3.2方案和样板先行。
  • 3.3过程管控:实行“混凝土浇筑旁站”和养护加密巡查,严格控制坍落度;砌体施工后28天方可抹灰,建立开裂巡查台账。
  • 3.4验收管控:实测实量检查墙面平整度(偏差≤2mm)、地面裂缝宽度(≤0.3mm),不合格项整改闭环
  • 4.技术维度解析
  • 4.1设计引领
  • 4.1.1设计院裂缝预防采取设计措施,并委托专项审查,如采用全砼外墙、大跨度楼板设置预应力筋,减少收缩裂缝。
  • 4.1.2总包单位进行一二次结构深化设计、搅拌站提供混凝土质量通病混凝土设计方案(含地坪混凝土、二次结构混凝土、预拌砂浆厂家提供砌筑和抹灰砂浆质量通病设计方案)
  • 4.2材料技术控制要点解析
  • 4.3施工工艺标准化解析
  • 4.3.1结构裂缝:优化配合比、控制坍落度、加强养护、后浇带支撑
  • 4.3.2砌体裂缝:严控砌块龄期、顶砖斜砌时间、钢丝网片铺设(不同基体交界处、线槽位置)
  • 4.3.3抹灰裂缝:基层处理、甩浆拉毛、控制抹灰厚度及分层、加强养护
  • 5、优秀案例和负面典型问题案例。

五、“不堵”管控

  • 1、堵塞产生的原理、影响及防治原则。
  • 2、典型问题:地漏堵塞、马桶反味、管道淤积、小市政管道下沉等。
  • 3、管理维度解析
  • 3.1策划阶段:优化排水系统图纸,明确“管道直径、坡度、检查口位置”,避开易堵塞区域(如厨房水槽下方)。
  • 3.2过程管控:管道安装后采用“通水试验”,排水坡度100%实测;装修阶段设置“管道保护罩”,避免杂物掉入。
  • 3.3验收管控:通水、通球试验(通球直径≥管道直径2/3)100%覆盖,留存试验影像资料。
  • 3.4管理要点:管道安装前的疏通检查;施工过程中的管口保护(防止建筑垃圾落入);通球试验的严格执行。
  • 4.技术维度解析
  • 4.1设计优化:减少管道转弯、适当加大坡度等。
  • 4.2排水系统材料选择要点解析
  • 4.3典型细部优秀构造节点和做法解析
  • 4.4施工工艺标准化解析
  • 4.5成品保护措施解析
  • 5优秀案例和负面典型问题案例

六、“不霉”管控

  • 1、霉变产生的原理、影响及防治原则。
  • 2、霉变典型问题解析
  • 3、管理维度解析
  • 3.1策划阶段:结合项目属地气候(如南方梅雨季、北方冬季供暖),制定“温湿度管控方案”,明确防霉材料清单、设计和施工标准。
  • 3.2过程管控:
  • 3.2.1材料管理:防霉涂料、防潮石膏板等材料需提供“防霉等级检测报告”,进场100%抽检;严格控制材料含水率(如木材)。
  • 3.2.2施工管控:墙面基层含水率满足要求方可施工,地下室等潮湿区域设置“通风换气”临时措施,确保施工过程中结构干燥后再进行隐蔽工程(如吊顶封板前)。
  • 3.2.3施工阶段重点监控保温层连续性与气密性。
  • 3.2.4施工期间地下室临排和渗漏水处理确保地库干燥。
  • 3.3工序验收:将防潮工序作为关键工序验收。
  • 4、技术维度解析
  • 4.1设计先行
  • 4.1.1设计计算与模拟:对外墙保温和地库等常见发霉位置进行复核,必要时候进行实际工况模拟,对关键部位加强设计。
  • 4.1.2优化:地下室设置除湿系统,室内设置新风系统等。
  • 4.2防水材料选择要点。
  • 4.3施工环境:雨天严禁室外作业,室内控制好湿度,基层干燥后再进行下道工序。
  • 4.4典型细部优秀构造节点和做法解析
  • 4.5施工工艺标准化解析
  • 5优秀案例和负面典型问题案例

七、“不吵”管控

  • 1、噪声、振动产生原理、影响及防治原则。
  • 2、噪声典型问题解析
  • 3、管理维度解析
  • 3.1策划阶段:结合项目区位(如临街、临近学校),设计阶段进行隔声性能模拟,明确材料隔声性能参数和隔音目标
  • 3.2过程管控:隔音材料(如隔音棉、隔音板)进场验收需提供“隔声量检测报告”;隔音层施工后进行“现场隔声测试”,不合格项返工。重点监控隔音构造层的施工完整性和连续性(无断点)和管道机房隔振。
  • 3.3验收管控:“分户隔声检测”+临街户型“隔音复测”
  • 4、技术维度解析(降噪和隔振双维度)
  • 4.1设计先行
  • 4.1.1设计计算与模拟:对声学必要时候进行实际工况模拟,对关键部位加强设计。
  • 4.1.2声学专项设计、总分包深化设计;
  • 4.2声学材料选择要点。
  • 4.3典型细部优秀构造节点和做法。
  • 4.4施工工艺标准化解析
  • 5优秀案例和负面典型问题案例解析

八、“不臭”管控

  • 1、异味产生的原理、影响及防治原则。
  • 2、异味典型问题解析
  • 3、管理维度解析
  • 3.1策划阶段:垃圾收集系统、烟道防漏烟、排水系统防返臭方案、空调及其管道建筑材料设备绿色环保等防异味控清单。
  • 3.2过程管控:通水+气密性测试,厨卫烟道漏气检测。
  • 3.3验收管控:异味检测、防臭地漏使用维护交底。
  • 3.4交付:将排水系统气密性、水封深度检查作为交付前关键步骤、物业制定公共区域清洁与通风制度。
  • 4、技术维度解析
  • 4.1 技术措施
  • 新型防臭地漏、新风与空气净化系统、不锈钢烟道、绿色环保材料等、垃圾房设置“负压排风系统+除臭装置”,地面采用“防渗漏+易清洁”材料等。
  • 4.2声学材料选择要点。
  • 4.3典型细部优秀构造节点和做法。
  • 4.4施工工艺标准化。
  • 5优秀案例和负面典型问题案例。

九、课程总结与落地行动计划

  • 九、课程总结与落地行动计划

师资信息

张老师
房地产与建筑工程管理和技术实战专家
高级工程师,一级注册建造师;
中国工程建设标准化协会(CECS)防水专家;
中国基本建设优化学会研究员、总工之家专家智库成员;
参加编审多个国家和天津市工程建设标准以及国家级团体标准;
绿城大学认证讲师,绿城集团产品管理中心优秀讲师,所讲授的多门课程受到学员的高度好评。
任职经历:
1、具有20余年知名品质房企工程和技术管理经验
国企施工单位工作2年,港资和新加坡地产企业工作8年,天津地方房企工作4年,绿城集团工作7年;
2、具有房地产多部门和多业态管理经验
具有总助、运营、设计和工程等多部门工作经历;具有平台公司和项目双管理经验;具有五星级酒店、甲级写字楼、高端商场、精品住宅和工业建筑等多业态工作经验。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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