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基于问题的流程诊断课程
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/12/3
  • 学习费用:3710元
  • 学制:2天
从审核常见八类问题和流程诊断价值切入,运用创造气氛、客观抽样和线索跟踪的审核五步及关键技巧,借助问题分类展示模型,将关键发现转为管理者可讨论的问题。本期安排:2026年12月3日,上海。
开课日期
2026年12月3日—2026年12月4日
开课地点
上海
学习费用
3710元/人
学制
2天

课程定位

以问题为导向,训练审核发现、流程诊断与展示能力。

学习收获

  • • 审核发现解决宝典 --- 探讨排名前8位的审核常见问题及其解决建议
  • • 审核套路 --- 熟练“演奏”BSI审核五步曲
  • • 审核技巧 --- 提升审核技巧,炼就“火眼金睛”,更加高效地发现关键问题
  • • 审核发现展示能力 --- 领略展示审核发现的新思路

课程模块

一、审核常见问题Top 8

  • 企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题
  • “冰层”下的原因和问题解决对策
  • 案例研讨

二、流程诊断为哪般

  • 流程诊断的价值
  • 从9要素看流程诊断
  • 流程诊断基本方法

三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题

  • “奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线索、报告发现(非常3+1)
  • 情境演练 - 8大关键审核技巧
  • 针对审核过程中会遇到各种各样的状况该如何处理
  • BSI讲师将带领大家一起体验和应对,并分享实践心得。

四、如何科学合理地对问题进行分类?如何使问题的展示引发企业管理者的共鸣

  • 问题分类思路和方法 --- BSI BenchMark
  • 问题展示模型 --- BSI BenchMark
  • 研讨与练习

五、问题导向流程诊断引发的系统思考

  • 五、问题导向流程诊断引发的系统思考

适合人群

• 企业内部审核人员 • 二方审核人员 • 企业 内部审计 人员 • 企业体系管理人员 • 期望提高审核能力的人员

师资信息

孙老师
【讲师资质】
√ 曾任职于中国石化,BP公司
√ 在企业中曾担任多套大型联合装置设备主任
√ 曾负责装置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一体系管理体系的建立
√ 曾担任质量管理处长
【讲师介绍】
孙健老师曾任职于中国石化,BP公司;在企业中曾担任质量管理处长,负责产品质量管理、客户关系管理、多套大型联合装置设备主任;在企业中曾担任多套大型联合装置设备主任,负责装置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一体系管理体系的建立;孙健老师联合装置设备管理、产品质量管理、风险管理方面、业务流程管理方面有着多年的实战经验和独到的见解;孙健老师充分了解并能有效融合央企、外企的文化特点、思维模式、管理工具,孙健老师还带领团队开发过行动项跟踪系统软件
【授课特点】
孙健老师擅长于从服务对象的需求入手,深入挖掘服务对象的急需解决的问题、困惑,为企业夺量身定制服务产品;然后用大家最熟悉的案例、故事引发服务对象的思考,组织大型互动、研讨,让服务对象从切身的例子中体验、顿悟、升华出一个道理;为组织发展提供方向,为解决方案提供灵感。
【专注课程及企业教练服务】
风险管理系列
《基于风险的业务流程审计》、《组织卓越绩效与持续成功》、《业务流程与关键业绩指标》、《客户冲突与危机管理》、《职业化的EHS 经理人》、《质量风险评价FMEA》、《作业风险》、《质量风险评价及环境影响因素评价》、《QEHS人员胜任能力观察与测评》。
客户关系管理系列
《客户关系战略梳理》、《满意度调查项目实战方案》、《投诉管理体系的建立》、《投诉处理流程与技巧》、《客户冲突与危机管理》、《培训师的培训TTT》。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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