运用DMAIC思路识别人机工效学危害,从肌肉骨骼伤害与管理体系出发,分别研究车间、办公室及人工搬运风险,结合BRIEF/ERA和NIOSH提举公式开展评估与解决方案练习。本期安排:2026年12月3日,广州。
| 开课日期 2026年12月3日—2026年12月4日 | 开课地点 广州 |
| 学习费用 4980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
连接现场作业与评估工具,研究人机工效学管理。
学习收获
- 本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识,并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题,同时,还能结合企业的作业现场,学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
- 课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统,以及,为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
课程模块
一、人机工效学/人机工程学简介
- 1.概念定义
- 2.人机工效学发展史
- 3.人机工效学涵盖的范围
二、人机工效伤害介绍
- 1.MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
- 2.伤害/事故类型
- 3.急性/慢性/心理伤害
三、开展人机工效学管理
- 1.为什么要重视人机工效学
- 2.建立人机工效学管理体系
- 3.开展实施人机工效学项目
四、车间现场工作的人机功效学危害分析(Ergonomic Risk Analysis)
- 1.人机工效学的危害因素介绍
- 2.人机工效学的危害因素的识别
- 3.人机工效学危害的风险评估
- 4.人机工效学问题的解决方案
- 5.工具应用:BRIEF/ERA
- 6.案例练习
五、办公室人机功效学危害分析
- 1.办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
- 2.办公室人机工效学问题的解决方案
- 3.案例练习
六、人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
- 1.背景知识
- 2.NIOSH 提举公式
- 3.人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
- 4.案例练习
适合人群
公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等
师资信息
王老师
20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如筹建/改造工厂环保/消防设施,实施节能减排项目,组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

