课程定位

通过事故案例与行为观察工具，研究工厂安全预防与纠正。

学习收获

• 掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法
• 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
• 了解和掌握什么是行为安全管理模式；
• 掌握实施行为安全管理的方式方法；
• 结合实际案例，探讨行为安全管理思路；

课程模块

第一天

• 一、课程说明
• 1.课程介绍
• 2.学习目标与学员期望

二、事故的预防和危害识别

• 1.事故定义
• 2.事故对公司业务活动的影响
• 3.事故的金字塔原理
• 4.危害的识别
• 5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别

三、事故的调查过程

• 1.事故发生后所应采取的措施
• 2.事故调查的过程
• - 面谈的技巧
• - 证据的收集
• 3.如何确定事故的关键因素

四、事故的原因分析阶段

• 1.事故的因果原因
• 2.什么是事故的根本原因
• 3.为什么要做事故根本原因的分析
• 4.事故原因分析的常用工具
• 5.事故原因案例分析（使用事故原因综合分析表）

五、事故的纠正阶段

• 1.如何制定纠正措施
• 2.纠正措施的跟踪和落实
• 3.事故报告的撰写

第二天

• 一、行为安全概述
• 1.行为安全的定义
• 2.为什么要做行为安全观察
• 3.ABC分析法
• 4.碰运气游戏

二、行为安全观察的工具

• 1.识别关键行为
• 2.关键行为清单

三、行为安全观察技巧和运用

• 1.沟通交谈技巧
• 2.反馈

四、行为安全观察技巧和运用

• 1.如何维持行为安全观察
• 2.行为安全观察表的使用

五、课程总结

• 五、课程总结

适合人群

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

师资信息

教育及资格认证：
安全管理高级培训师，曾接受杜邦的安全管理系统培训，以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长：
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格：
姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录像教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高，并能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。