| 开课日期 2026年12月2日—2026年12月3日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向财务及其他Excel用户,结合管理案例练习加工、分析、预测。
学习收获
- 掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。
- 领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
- 跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路
- 提升Excel 实际操作能力,快速提高工作效率
课程模块
引导课程
- 目标: 使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑
- 内容:
- 1.右键的作用
- 2.对象的概念
- 3.智能标识
- 4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
- 5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑
第一部分 工其器 – 财务数据整理和加工
- 1.如何制作用户友好的工作表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁, 让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手
- 2.数据的导入与合并技巧
- 3.如何使用“查询向导”有选择地导入非 Excel 格式的外部数据
- 4.数据可读性:利用分级显示按要求展示汇总或明细数据,设定数据有效性并圈释无效数据,使用条件格式突出重要数据或者自动分段显示等
- 5.利用宏自动化繁琐的工作-宏命令和VBA的初步认识
- 6.常用函数应用:Vlookup,countif,文本函数的应用,offset, sumif, index函数的应用
第二部分 发现、解读 – 如何进行多角度经营分析
- 1.数据透视表工具的高级应用:分析模型构建技巧和管理分析思路,每月产品、客户盈利状况的分析,并从数据中寻求原因
- 2.发现和剔出干扰
- 3.正确表达财务和经营分析中的管理发现:数据主体与图表类型的匹配原理
- 4.在网页,Word,Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果,获取一致的管理视角
第三部分 谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策
- 1.利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
- 2.使用模拟运算表,分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例
- 3.直观、动态的预算体系建模方式, 及如何进行预算的跟踪分析
- 4.根据约束条件求得最佳方案的工具使用
- 5.财务比例分析与财务模型应用
适合人群
财务人员 及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
师资信息
许老师
1、职场经验:
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
2、学历及教育背景:
上海大学 计算机应用专业 学士;
大连理工大学 软件工程硕士 学员;
【擅长领域】
1.整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;
3.其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

