课程定位

面向管理者、内训师及各类公众发言人员，以现场模拟和点评提升表达汇报技能。

学习收获

• 1、提升员工的工作演讲汇报能力，节省时间，提高汇报效率；
• 2、员工在对外做推广时，提升企业品牌知名度和影响力。
• 1、学会运用表达三角原则，梳理表达的逻辑框架，让演讲更有逻辑；
• 2、找到控制紧张情绪的方法，提升演讲时的自信心；
• 3、根据发声的原理和方法，调整自己的语音语调；
• 4、掌握演讲时的肢体语言，避免在演讲中手不知怎么安放；
• 5、学会应对演说过程中的突发事件，巧妙解决难以回答的问题。

课程特色

• 01不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；
• 02讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。

课程模块

一、关于公众表达这件事

• 1、为何我一上台就紧张
• 2、为何我很努力的在表达，但听众面无表情
• 3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白
• 4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马上忘记了
• 5、为何我才讲了2个小时嗓子就跟着火了一样干疼
• 6、总觉得没有把想表达的意思表达出来，如鲠在喉

二、经典逻辑建构应用

• 1、结构化的表达方式
• 2、表达中的三角原则
• （1）三角原则的综合应用
• （2）结构化表达方程式：释放主张
• （3）嵌入逻辑的表达技巧
• 时间逻辑：正叙应用、倒叙应用、插叙应用
• 结合情境完成训练
• 空间逻辑：位置逻辑应用、所属逻辑应用
• 结合情境完成训练
• 因果逻辑：结论先行、结合情境完成训练
• 总分逻辑：MECE原则及应用
• 递进逻辑（主次逻辑）：渐进式的应用

三、作为一名优秀演说者的准备工作

• 1、内修以正心
• （1）自信的来源（有自信）
• 提升自信的方法
• 控制紧张情绪的方法
• （2）建构强大的知识结构（有实力）
• 信息渠道的挖掘
• 信息的管理
• 2、外修以正形
• （1）塑造演说者的专业形象
• 着装标准、简报道具使用规则详解

四、演说者的分项能力训练

• 1、发声训练——关于声音的秘密
• （1）发声的训练，保护好您的嗓子，让声音传递到每一个角落
• 发声的原理及方法论
• 几大发声习惯的转变与练习
• （2）语音语调应用：不同语音语调带来不同的演讲效果
• 语音语调实战案例应用
• 2、身体密码——关于肢体的语言
• （1）站姿与站位的学习
• 标准站姿
• 站位区域法则
• 转向姿态的应用
• （2）手势在演说中的应用
• （3）表情与眼神在演说的应用
• 3、最重要的第一印象——关于开场白
• （1）开场白的重要性与原则
• （2）开场白的典型结构（CIA）应用
• 开场白的经典案例解析及训练
• 4、你的听众是成人——关于成人信息接收
• （1）表达的三个层次
• 记得住：观想沟通
• 快速理解：激活旧认知，论证新认知
• 适应性原理
• 获得认同
• （2）汇报常用表达技巧
• 捍卫与说服：秋千沟通法
• 快速说服：收益沟通法
• 捍卫与说服：沙漏沟通法
• 5、突发事件应对
• （1）如何应对演说过程中的突发事件
• 提出难以回答的问题后的应对技巧

适合人群

中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲人员

师资信息

倪老师
实战商务演讲教练 倪健
实战经验：
拥有16年人力资源培训管理实操经验，曾担任海尔、BELL、龙湖地产等多家知名上市公司、大中型企业集团培训负责人、金牌内训师。多年以来一直致力于人力资源、培训师培训（TTT）、演讲方面的深入研究，在实践中不断积累与更新，原创开发一套以实用性为原则的培训课程。
主讲课程
蝶变：培训师授课技巧与公众表达、年度培训计划制定与执行、定位：基于培训需求的课程设计与开发等。
……
部分客户
海尔、百度、万科、华润、平安银行、渣打银行、TCL、中国移动、中国电信、中国石油、一汽、海信、中广核、中信银行……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。