课程定位

面向财务管理与会计人员，学习指标背后的经营内涵和绩效体系设计。

学习收获

• 学会财务绩效体系设计
• 掌握财务指标分析方法
• 学会运用财务指标诊断企业业绩状态
• 了解新的价值评估工具

课程模块

一、财务绩效评价概述

• 1.企业绩效与财务绩效关系
• 2. 财务绩效分析 的作用
• 3.财务绩效分析原则与方法
• 4.良好财务绩效的六大特征

二、财务绩效分析体系构建

• 1.财务绩效分析体系构建原则
• 2.财务绩效分析体系构建要求
• 3.财务绩效分析指标库设计

三、财务效率分析

• 1.融资状况分析
• 2.营运能力分析
• 3.偿债能力分析
• 4.盈利能力分析

四、财务综合分析

• 1.价值树因素分析法
• 2.杜邦财务综合分析法
• 3.财务比率综合评价法

五、EVA在价值评估中应用

• 1.EVA概述
• 2.EVA价值体系构建
• 3.案例分析

适合人群

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

师资信息

高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。