课程定位

面向产品过程开发及质量人员，训练故障树建模、分析和风险识别。

学习收获

• 1、了解FTA的目的，理解FTA对 产品质量 提升的意义；
• 2、掌握FTA建树的方法和分析流程；
• 3、掌握FTA定性分析和可定量分析的方法，计算故障发生概率；
• 4、帮助判明可能发生的故障模式和原因；
• 5、发现可靠性和安全性薄弱环节，采取措施以提高产品可靠性和安全性；
• 6、发生事故后，系统而全面地分析事故原因，为零故障提供支持；
• 7、指导故障诊断、改进使用和维修方案等。

课程模块

第一章 故障树分析概述

• 1.FTA概述
• 2.泰坦尼克海难案例
• 3.术语和定义
• 4.逆变器停机故障树案例

第二章 为什么要进行故障树分析

• 1.故障树分析对质量提升的五项意义
• 2.故障树分析九项特点
• 3.故障树分析的时机
• 4.故障树分析五大工作要求

第三章 故障树常用事件符号

• 1.顶事件、底事件
• 2.开关事件、条件时间
• 3.与、或门
• 4.表决门、异域门
• 5.故障树案例

第四章 故障树分析常用工具

• 1、脑力激荡
• 2、因果图
• 3、5WHY
• 4、质量功能展开（QFD）
• 5、FTA与FMEA联合使用

第五章 故障树分析方法和逻辑

• 1、FTA建数四步骤
• 2、FTA分析六过程
• 3、故障树定性分析
• 4、割集、最小割集概念
• 5、最小割集求解下行法
• 6、最小割集求解上行法
• 7、FTA定性分析案例
• 8、最小割集四点运用意义
• 9、故障树定量分析
• 10、概率运算
• 11、故障树定量分析案例1
• 12、故障树定量分析案例2
• 小组练习：各小组选择以下逆变器顶层事件进行绘制故障树、定性和定量分析、识别重要事件，并进行展示和讲师点评
• 1、直流母线短路
• 2、控制板失效
• 3、IGBT驱动丢失
• 4、某顾客投诉事件

第六章 故障树简化和规范化

• 1、故障树的逻辑简化
• 2、故障树的模块分解
• 3、故障树的规范化

第七章FTA报告

• 1、分析报告的主要内容
• 2、思考

适合人群

产品和过程开发工程师、质量管理人员

师资信息

谢老师
注册审核员、机械工程学士、工业工程硕士、机械工程工程师、中国机械工程学会会员、多家国外认证机构特聘高级讲师和技术专家
基本情况：
1990大学本科毕业，先后就职于厦工重机、龙记集团、TDK平谦电子、多家知名认证和咨询机构高级讲师和技术专家。
职业经历：
历任多家公司课长、经理和总经理等职务。后加入咨询公司担任审核咨询师、高级培训师、咨询部经理和总经理职务，8技术和质量的管理经验，23年企业管理咨询经历，专业从事管理体系、企业战略、人力资源、物流优化、精益生产和六西格玛管理改进的咨询，推动企业的系统化、规范化的管理，先后上百家企业提供咨询，其中有Lear、Delphi、Aisin世界五百强企业，有湘火炬、三环集团、骆驼集团、奇瑞汽车、长安汽车、吉利汽车、福田汽车、通用汽车、大陆电子等国内知名企业，熟悉组织分析、岗位分析、薪酬、绩效管理等人力资源管理工具，擅长企业战略、产品开发项目管理、物流管理、供应商管理、6SIGMA、精益生产管理，精通IATF16949、VDA、Q1、BIQS、QPNI等汽车行业管理体系和APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA、DOE、QFD、FTA、DFMA、MMOG、QCC和Formel-Q等技术质量管理工具，有很强的沟通和组织能力。
研究领域：
管理体系和模式：世界（德、日、美等）级管理理念和体系在国内企业的有效应用。
管理工具和方法：世界级产品开发技术、质量工具、现场技术、创新方法等。
人力资源管理 ：运用HR管理模式从本质上如何解决人的问题，打造高素质的职业化管理人才。
企业战略：运用BSC等方法建立企业战略地图，对KPI进行有效管理。
培训特色：
强调渊博知识体系、激发深层次改变、突出技能训练、互动充分、具趣味性和实战性。
主讲课程：
1、精益生产
2、6SIGMA
3、项目管理
4、全面生产力维护（TPM）
5、人力资源管理
6、产品功能展开（QFD）
7、试验设计（DOE）
8、产品质量先期策划（APQP）
9、生产件批准程序（PPAP/PPA）
10、潜在失效模式和后果分析（FMEA）
11、统计过程控制（SPC）
12、测量系统分析（MSA）
13、目标和绩效（KPI）管理
14、企业战略
15、FORML-Q
16、全面质量管理（TPM）
17、IATF16949&1S09001标准和内审员
18、过程审核VDA6.3
19、产品审核VDA6.5
20、5S和现场目视管理
21、组织分析和岗位分析评价
22、中国质量奖-卓越绩效管理
23、班组能力提升训练
24、面向可制造与可装配的产品设计（DFMA）
25、全球物料运行指南/物流评估（MMOG）
26、产品安全责任人（PSB）
27、供应商管理
28、SGM质量系统基础（BIQS）
29、故障树分析（FTA）
30、QC小组活动（QCC）
31、内部培训师培训（TTT）
32、高效的仓储和物流管理
33、新零件质量提升计划（QPN1）
34、如何让你的管理更有价值
……
主要服务客户：
奇瑞汽车、东风汽车，上海通用汽车，众泰汽车、长安汽车、吉利汽车、蚌埠滤清器、北汽福田研究院、凌云汽车零部件、上海凯密特尔、浙江爱信宏达、张家港博泽、无锡动力股份、杭州中策橡胶、上海博众汽油机、山西汤荣汽车配件、东风李尔座椅（襄阳、十堰、技术中心、柳州、大连、广州）、固铂（成山）轮胎、上海霍富利用锁具、江苏黄海汽配、骆驼蓄集团、湖北中航精机、天津星光、东星（上海）化学品、上海申雅、湖北三环车桥、山东胜通钢帘线、东风制动系统、东风嘉实多、安庆百协、安塞乐米塔尔、芜湖佳景科技、固特异工程橡胶、中国海油、德尔福、上海霍富利用、上海申雅密封件 、上海高分子材料研究所 、杭州亚太特必克、万安科技、贸联（南通）科技、银川佳通轮胎、天津敏孚、浙江永强、贝卡尔特、中鼎集团、上海空调国际、安庆帝伯格茨活塞环、三角轮胎、莱阳莱动、万丰轮毂、武汉斯坦雷、西安环新三星、重庆秦安、青岛格瑞达、温州伟望、漳州品兴、重庆长江、潍坊歌尔、NSK、伊顿工业、北京瀚德密封、南京布雷博、常州安费偌、重庆建设、意力速上海电子、三一重工、三环电器、中国瓦轴、长安汽车、吉利商用车唐骏汽车、潍柴动力、大陆电子、科世达电器、日东电工、……
主要培训服务案例：
大连东风里尔泰极爱思汽车座椅有限公司-APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、VDA6.5
天津大港胶管有限公司- APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、MMOG、QSB、企业战略、FormelQ
瓦房店轴承股份有限公司-6SIGMA、项目管理、供应商管理、QCC、五大工具、VDA6.3、6SIGMA
众泰汽车研究院-项目管理、QCC
上海子元汽车零部件有限公司-MMOG
骆驼集团-企业战略、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、MMOG、QFD、16949内审员、DFMA、DOE、QCC、FTA、6SIGMA、精益生产、产品安全性
中鼎控股（集团）有限公司-APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、DOE、MMOG、精益生产、QCC、TTT、FormelQ、6SIGMA、产品安全性
柳州东风李尔方盛汽车作业有限公司- 16949内审员、VDA6.3、VDA6.5、产品安全性
东风李尔十堰分公司- 企业战略、16949内审员、FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、DOE
东风李尔汽车座椅襄阳公司- 16949内审员、DFMEA、DMEA 、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、QFD、精益生产、6SIGMA、产品安全性
沈阳华晨安泰线束有限公司-班组长能力提升、供应商管理
重庆长江轴承- APQP、PPAP、FMEA、QCC、SPC
骆驼集团华中蓄电池有限公司- APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949内审、MMOG、TTT
骆驼集团襄阳蓄电池有限公司- APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949内审、QSB、FTA、FormelQ
杭州中策橡胶有限公司-企业战略、 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QCC、16949内审员
上海通用轴承有限公司-SPC
上海明岐铝业有限公司-DOE、QFD、TQM、QCC、TWI、TPM、FormelQ、精益生产、6SIGMA
科世达华阳电器有限公司-DFMA
合肥车桥有限公司- FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、QFD
奇瑞汽车有限公司- QFD 、DOE、QPAP、项目管理、16949内审员培训
北汽福田研究院-项目管理、TPM
宇通汽车-PPAP
浙江海正药业-两化融合
浙江杰克-两化融合
长安汽车-APQP、PPAP、16949、SQE种子讲师
温州伟望汽车零部件公司-企业战略、16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QCC、VDA6.3、DFMA、Foemel Q、QFD、精益生产、6SIGMA
潍坊歌尔-APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5
NSK-FORML Q、VDA6,3、VDA6.5、QPNI、TPM、Formel Q、DOE 、FTA、QCC、PPA
浙江万安科技股份-FTA、DOE、16949内审员、五大工具、FormelQ
南京布雷博-VDA6.3
北京瀚德-QFD
济宁伊顿工业-SPC
常州安费偌链接系统有限公司-APQP、FMEA
意力速上海电子技术研发有限公司-项目管理、AIAG/VDA FMEA
三一重工-APQP、PPAP
山东华源莱动内燃机有限公司-IAFT16949、DFMEA/PFMEA辅导
摩登汽车-AIAG/VDA FMEA
湖北三环电器有限公司-IATF16949、项目管理
湖北武汉市场管理局/汽车商会-IATF16949 AIAG/VDA FMEA、VDA6.3 VDA6.5
上海徕木电子股份有限公司-质量能力提升、QCC
长安汽车：20天研发设计成熟度审核（含5天动力系统研发产品设计成熟度审核）
潍柴动力潍柴大学：研发和工艺DOE
吉利商用车集团唐骏汽车： IATF16949、APQP、PPAP、FMEA
大陆电子（长春）净月工厂：APQP、PPAP、MSA、SPC、AIAG/VDA FMEA
科世达（长春）汽车电器有限公司：VDA6.5:2020
科世达(上海)管理有限公司：质量问题解决常见工具及运用技巧
日东电工（上海松江）有限公司：QFD、班组长能力提升
吉利商用车唐骏汽车：FMEA、PPAP、APQP、MSA、SPC、IATF16949
上海市奉贤区市场监督局公益课：统计技术在质量管理中运用
武汉开发去（汉南）市场监督局车谷市场大学：VDA6.3VDA6.5IATF16949FMEA
武汉市经济和信息化局万企育才工程公益课：IATF16949
……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。