先诊断客户购买准备度R1至R4,再匹配S1至S4销售风格,通过影响力自评、模型演练和反馈调整持续的销售行为。本期安排:2026年11月30日,上海。
| 开课日期 2026年11月30日—2026年12月1日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 4980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向客户经理、销售主管与销售人员,训练随客户购买阶段调整销售风格的方法。
学习收获
- -发展以客户为中心的专业销售模式,提升销售人员绩效
- -掌握一项提升销售业绩并可反复运用的销售行为技能
- -从一次的成功销售转变为持续不断的有效销售,获得长期成功
- -发现您个人销售行为的可取之处,并且找到具体优势和改进之处
课程特色
- 知名医药制造企业大区销售经理:
- 欲取之先予之,我们有很多的价值和关系可以应用到日常销售中, 因人而异,用合适的态度、方法取得进展。
- 知名大型化工国企销售经理:
- 情境销售®模型有助于帮助自己在处理和面对不同情况时, 应该如何解决销售过程中遇到的问题,风格测评让自己清晰的 对自己有深刻的认识,并有针对的提升自己。
- 知名著侈品品牌学员:
- 销售中关系与价值之间牢不可分,分析我们产品之间的深层关系,
- 将价值最大化,更好更快的找到切入口,把握机会,与客人产生共鸣,成功销售。
课程模块
第一部分 有效与成功 / Sell effectively VS. Sell efficiently
- 1.销售人员现今正面临的挑战
- 2.销售行为的基本摘要
- 3.销售行为对客户的影响
- 4.销售影响力评估(自我评估)
第二部分 购买与销售/ Purchasing VS. Selling
- 1.将销售流程与客户的购买流程相匹配
- 2.了解客户的购买准备度(R1.R2.R3.R4)
- 3.诊断客户的购买准备度
- 4.了解不同的销售风格(S1.S2.S3.S4)
- 5.不同销售风格的演练
第三部分 情境销售®模型 / The model of situational selling®
- 1.明白情境销售®模型
- 2.运用模型到不同的销售情境中
- 3.风格概貌解析
- 4.销售行为改善
第四部分 应用和发展 / The application and development
- 1.如何将所学的运用到我们日常工作中
- 2.分析销售行为自我评估的结果
- 3.通过自我评估的结果给予反馈和建议
- 4.销售技能的发展
适合人群
-大客户部经理、客户部经理;-市场部经理、销售主管;-培训主管、优秀的销售人员
师资信息
专家老师
具体授课师资以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

