课程定位

面向各级管理者，通过知识讲解、案例模拟和点评练习管理沟通，探索非金钱激励与带队方法。

学习收获

• 理解相关心理组织逻辑国学知识。
• 学习三种情绪影响方法。
• 洞察人才特质。
• 训练博弈说服共情复盘承诺反馈等技巧。

课程模块

一、 学习引导与知识铺垫

• 1、 老子与马斯洛理论的启示
• 2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》
• 3、 认知心理学中的答案
• 4、 “制造业路径依赖”带来的误区

二、 明道得法

• 1、 防止从知识饥渴到知识中毒的3片药
• 2、 人与人之间产生冲突的动因
• 3、 人性偏差与解决之道
• 4、 职位能量向能力能量转移

三、 通情达理

• 1、 控制自身情绪的10个验方
• 2、 影响他人情绪的3个方法
• 3、 排除管理沟通中的9个障碍

四、 锦心绣口

• 1、 洞悉人才特质的方法
• 2、 热键与星座理论的应用
• 3、 思路清晰的表达路径训练
• 4、 掌握关键谈话技巧的要诀

五、 借力打力

• 1、 无形激励有形化的3个技巧
• 2、 影响绩效的12个变量
• 3、 抓住7个关键绩效点发力
• 4、沉淀成功经验的案例管理法

一、 上下和谐

• 1、 优化与上级之间的关系做到有理有节的8个要诀
• 2、 优化与下属之间的关系做到恩威并重的8个要诀

二、 带队育人

• 1、 快速提升执行力的三招
• 2、 授人以渔的速成技巧
• 3、 竞赛设计创造超长业绩
• 4、 倡导五条职场“潜规则”

ENDING&QA. From Skill To Art

• 答疑与结语：从技术境界到艺术境界的跨越

适合人群

各级管理人员

师资信息

刘老师
专业背景
英国曼彻斯特大学国际经济法学博士，中国十大职业化培训师之一，中国企业培训师训练顶尖级专家，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会银章导师，中国企业行政精英网首席顾问。
授课特点
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使学员实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。
主讲课程
商务演讲与呈现技巧、管理沟通与非物质激励、公众演说与职场口才训练、LTT口才领导力、TTT企业培训讲师系列训练、沟通技能与影响力提升、企业行政统筹管理、教练技术、向上沟通与工作汇报技巧训练。
服务客户
腾讯、联想、百度、中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、建设银行、农业银行、广东核电、粤电、中国石油、本田、东风、比亚迪、一汽、日立、松下、格力、美的、奥园集团、中国航空、富安娜、伊利、蒙牛、屈臣氏…….

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。