课程定位

面向企业中基层管理者，从知识工作挑战和员工需求出发，为当下与未来的带队工作准备管理方法。

课程模块

第一讲：新现实一：“一切皆因知识”

• 无论你是中层管理者还是基层管理干部，你都需要了解新员工，特别00后的特短与需求。95后，00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。
• 作为中基层管理者，你需要知道：
• A，知识有哪些特点？
• B，知识给管理带来哪些挑战？
• C，知识型员工有哪些特点？
• D，管理知识型员工所需的领导力？

第二讲：目标导向的管理能力

• 目标导向管理是现代管理之父德鲁克提出的“管理的哲学”，也是中基层管理者必须掌握的能力。因此，你必须知道：
• A，目标导向管理与目标管理的区别
• B，目标的八个范畴
• C，目标设定的基本原则

第三讲：新现实三：沟通的障碍

• 目标设定之后需要让下属知道。沟通便成为重要的能力。在沟通过程中，你必须知道：
• A，沟通的障碍
• B，有效沟通的心态
• C，有效沟通的能力
• D，如何帮助下属完成目标
• E，复盘的重要性

适合人群

企业中基层管理者等

师资信息

王老师
王家骢 潜心研究彼得·德鲁克十余载，对彼得德鲁克的管理思想及其在中国企业管理中应用，深有自己的心得。
2014年初，王家骢先生建立了“"明德学堂”，已经成为当今最受欢迎的解读彼得德鲁克管理思想的公众平台之一。
毕业于加拿大多伦多大学经济系和城市大学并获得经济学学士及工商管理硕士学位。
王家骢先生拥有二十多年的管理及培训经验。他曾在加拿大政府机构任职六年，并在怡和公司、怡和保险顾问公司首席代表等职。
在二十多年的企业管理和培训的实践中，王家骢先生积累了丰富的经验及授课方法。他认为，西方的管理知识要在中国落地，必须与中国文化要素相结合。经过多年的研究，己经找到彼得德鲁克管理与传统文化的结合点，并从人本主义角度阐述现代企业管理学。
服务的企业有：中航集团，中铁集团，中国精机集团，中国石油研究院，中国移动，国家电网，中铝国际，通用汽车公司，中煤集团等公司。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。