课程定位

围绕采购战略、成本、组织和供方，分享标杆业务管理方法。

学习收获

• 学习采购认证、供应商管理、采购履行、降本与内控等标杆实践，形成企业采购改进思路。

课程模块

一、采购概览

• 1.采购业务概览
• 2.采购战略及运作原则
• 3.价值采购业务策略
• 4.阳光采购基本框架
• 5.采购职责和贡献
• 6.标杆实践：采购发展历程（不同阶段，战略点不同相应的采购策略也不同）
• 7.标杆实践：采购战略及运作原则

二、采购成本管理

• 1.采购成本管理
• 采购成本管理目标——实现TCO综合成本最优
• 采购早期介入管理——可采购性设计、可供应性设计
• 采购归一化管理
• 2.采购降成本误区
• 采购降本误区1：价格低才是好供应商
• 采购降本误区2：连续降了好多年供应商也很难，目标达成不可能
• 采购降本误区3：只注重形式不关注结果
• 3.采购降本8要素
• 要素1：TCO成本目标
• 要素2：标的划分范围
• 要素3：供应商长短名单筛选
• ……
• 4.标杆公司实践分享

三、采购组织和职责

• 1.采购组织和职责
• 采购组织架构级各组织职责
• 采购专业分工管理模式
• 采购组织专业能力提升
• 采购组织关键KPI指标
• ……
• 2.采购运作原则
• 分层分级决策机制
• 各级采购委员会
• ……
• 3.采购角色及岗位职责
• 4.采购总体策略
• 阳光采购、价值采购
• 聚焦战略品类及战略供应商
• 基于TCO选择供应商
• 质量优先战略
• ……
• 5.采购策略
• 集中认证、分散采购
• 按物料品类专业化管理
• 分类分级进行供应商管理
• 6.标杆公司采购实践分享

四、供应商管理

• 1.供应商管理总览
• 2.供应商认证
• 供应商认证流程
• 供应商体系认证
• ……
• 3.供应商绩效管理
• 供应商绩效评估
• 供应商评估 结果应用
• ……
• 4.供应商质量管理
• 5.供应商分类及组合管理
• 6.标杆公司实践分享

五、采购内控管理

• 1.采购内控基本原则
• 职责分离原则
• 公平透明原则
• 道德遵从原则
• 采购禁止原则
• ……
• 2.采购内控框架
• 3.采购红线
• 4.反腐败要求
• 5.经济类违规问责
• 6.标杆公司实践分享

适合人群

采购供应链相关人员，包括供应链集成交付主管、采购业务主管、采购CEG、供应商质量管理工程师SQE、采购履行工程师、物料品类工程师CM、供应商管理SM等

师资信息

汪老师
企业流程运营管理专家
企业采购供应链管理专家
华为公司金牌团队成员，所参与的项目荣获2012实验室优秀项目，华为大学优秀讲师
20年华为研发体系及消费者业务BG业务领域工作经历，曾长期担任研发体系质量与运营部负责人、消费者BG手机SPDT核心代表等关键岗位
精通IPD流程、质量运营管理、企业内控管理、业务变革管理及流程体系建设；参与多家大型企业IPD数字化转型变革项目和多家中、小型企业质量运营体系构建，行业经验丰富。
专业能力：
企业质量与运营体系、IPD集成产品开发体系
采购供应链管理体系、高效研发管理体系建设、IPD产品研发创新体系
企业内控管理体系、TPM流程成熟度评估
擅长领域：
艾为卓越质量运营管理内训
XX钢铁集团IPD变革项目
XX汽车集团IPD变革项目（质量、采购专项）
智洋创新高效质量运营管理内训
中车长客IPD变革项目（研发、采购专项）
华勤内控管理体系培训

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。