课程定位

面向建设地产施工与造价咨询及相关管理人员，以合约情景推演和跟踪工具学习项目成本和税费风险的协同控制。

学习收获

• 理解政策与增值税交织的操作议题。
• 学习成本造价合约法务税控全过程协同。
• 从战略层面构建精细管理体系。
• 学习标杆管理标准和方法。
• 运用实操资料工具开展本企业适配。

课程模块

一、新形势下建筑业造价管理的现状和亟需解决问题

• 1、新形势下我国建设工程造价管理的基本现状
• 2、新形势下工程造价管理亟需解决的痛点问题
• 3、建设主体各方工程造价管理中存在三大误区
• 4、营改增后工程计价中的重大错误和正本清源
• 5、新形势下工程造价管理中痛点问题解决之道
• 6、工程造价全过程跟踪控制精细化管理新思路

二、建筑施工企业工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战

• 第1讲：营改增后新政策下招投标环节过程控制精细管理解决方案
• 1、新形势下“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策
• 2、营改增后新政策下招标文件编制以及合同规划招数
• 3、营改增后新政策下“招标控制价”跟踪控制及对策
• 4、营改增后新政策下投标报价编制控制技巧以及对策
• 5、新形势下暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标招数
• 6、新形势评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧
• 7、新形势招标结束后续关键工作操作及合同交底要点
• 8、新形势下招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具

第2讲：营改增后新政策下合同约定环节过程控制精细管理解决方案

• 1、营改增后新政策下双方合约规划及审查谈判要点
• 2、新形势下合同约定原则、方法以及跟踪控制对策
• 3、营改增下合同约定中涉税条款的处理与风险防范
• 4、合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略
• 5、新形势下合同约定内容、效力以及跟踪审查对策
• 6、发承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策
• 7、发承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策
• 8、合同约定环节造价精细管理工具操作与实战案例

第3讲：营改增后新政策下工程计量环节过程控制精细管理解决方案

• 1、新形势下工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策
• 2、新形势下单价合同计量的跟踪控制对策
• 3、新形势下总价合同计量的跟踪控制对策
• 4、新形势下工程计量过程控制工具计量跟踪控制工具的使用操作

第4讲：营改增后新政策下合同价款调整环节过程控制精细管理解决方案

• 1、营改增后新政策下合同价款调整计价的总体变化
• 2、新政下法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策
• 3、新政下工程变更导致价款调整跟踪控制对策
• 4、新政下项目特征描述不符导致价款调整跟踪对策
• 5、新政下工程量清单缺项导致价款调整跟踪及对策
• 6、新政下工程量偏差导致价款调整的跟踪控制对策
• 7、新政下物价变化导致的价款调整跟踪控制及对策
• 8、营改增后新政策下暂估价导致价款调整跟踪对策
• 9、营改增后新政策下计日工导致价款调整控制对策
• 10、营改增后新政策下现场签证导致价款调整的控制
• 11、营改增后新政策下不可抗力导致价款调整的控制
• 12、新政下提前竣工、赶工补偿导致的价款调整控制
• 13、营改增后新政策下误期赔偿导致价款调整的控制
• 14、营改增后新政策下施工索赔导致价款调整的控制
• 15、营改增后新政策下暂列金额导致价款调整的控制
• 16、变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧

第5讲：营改增后新政策下合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案

• 1、营改增后新政策下合同价款支付的总体税控筹划
• 2、营改增后新政策下预付款支付的跟踪控制及对策
• 3、营改增后新政策下安全文明施工费支付控制对策
• 4、营改增后新政策下总价措施费用支付的控制对策
• 5、营改增后新政策下进度款支付过程中的控制对策
• 6、应对工程价款跟踪控制的有力工具支付跟踪控制工具的应用技巧
• 7、新政下价款支付中承包方若干次“停工权”使用及应对

第6讲：营改增后新政策下竣工结算环节过程控制精细管理解决方案

• 1、营改增后新政策下竣工结算与支付的跟踪控制对策
• （1）传统竣工结算编制方法及跟踪控制对策
• （2）快速竣工结算编制方法及跟踪控制对策
• （3）竣工结算办理中的增值税跟踪控制对策
• （4）结算价款支付中的增值税跟踪控制对策
• （5）质量保证金扣留返还中的跟踪控制对策
• （6）最终结清结算中的增值税跟踪控制对策
• 2、加速结算、准确结算的跟踪武器期中价款结算跟踪控制工具的应用技巧
• 3、营改增后新政策下甲乙双方增值税内部核算方法及对策
• 4、新形势下合同解除的价款结算与支付中疑难问题的应对
• （1）因不可抗力解除合同的结算与支付中的跟踪控制对策
• （2）因发包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪控制对策
• （3）因承包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪控制对策

三、新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策

• 1、新形势下建设单位面临的机遇、挑战与对策
• 2、新形势下施工企业面临的机遇、挑战与对策
• 3、新形势下造价咨询企业面临的机遇、挑战与对策
• 4、新形势下造价管理人员面临的挑战与对策

适合人群

1、建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干；2、房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事 工程管理 的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干；3、建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干；4、造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干；5、各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员

师资信息

马老师
工程管理专业学科带头人，工程造价与房地产研究所长，中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员，住建部政策研究中心特聘专家，中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员，国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班首席教授，《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。