课程定位

以积极心理学视角认识领导行为和员工体验，连接领导者自身心态、员工需求及组织文化建设。

课程模块

一、为何要说幸福领导力？

• （一）幸福是优质生产力、学习力和生命力
• （二）幸福的员工更有生产性
• （三）幸福领导培植幸福员工

二、如何做一位幸福 领导者 ？

• （一）知悉幸福的八大阻碍
• （二）将幸福当作领导力自觉
• （三）走向幸福领导者的途径

三、如何让员工感到幸福？

• （一）引领压力观变革
• （二）形成幸福哲学
• （三）引导员工表达合理需求

四、如何营造幸福的企业文化？

• （一）积极的人际关系
• （二）向上的企业氛围
• （三）幸福杠杆与幸福支点

师资信息

席老师
华东师范大学心理与认知科学学院应用心理学系教授，博士生导师，系主任，华东师范大学涵静书院积极教育（中国）中心（PECA）主席，中国心理学会临床与咨询心理学专业委员会、上海市心理学会临床与心理咨询督导专业委会秘书长，上海市医学心理学专业委员会副主任，上海市心理学会积极心理学专业委员会筹备组组长。主要从事临床与咨询心理学、学校心理学、家庭教育、心理学可用性研究、心理测评、心理弹性科学、应用积极心理学、积极教育、积极心理干预等领域研究与实践工作。担任10余本国际国内学术期刊通讯评审。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。