课程定位

运用互动体验，训练中层管理影响力和团队领导实践。

学习收获

• 1、提升组织文化传播和执行，深入理解组织核心价值；
• 2、激发积极面对压力，主动迎接挑战的潜能；
• 3、发展领导力实践，建立高绩效团队；
• 4、强化管理技能，提升专业胜任力；
• 5、建立有效沟通和冲突管理的组织机制；
• 6、利用创新思维和方法体系提升企业竞争力。

课程特色

• 通过情境模拟、管理体验和挑战反思学习。
• 采用体验、反思、改善与再检验的螺旋方式。

课程模块

一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”，

• 一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”，

二、领导力—— 内部 “高效管理模块“

• 二、领导力—— 内部 “高效管理模块“

三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”

• 三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”

四、领导力—— 变革 “创新与转型模块”

• 四、领导力—— 变革 “创新与转型模块”

师资信息

张老师，中欧国际工商学院EDP特约体验培训讲师，曾任上海华联国际信托贸易公司财务科副科长、立邦涂料（中国）有限公司内审经理、北京人众人拓展训练有限公司华东区财务总监/高级培训师、同时曾为同济EMBA,中国银行，华安基金，大连实德，世茂建设等实施过团队拓展培训，具有丰富的管理和培训经验。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。