课程定位

结合结构化逻辑与现场呈现，训练商务汇报和说服表达。

学习收获

• 能够表述清晰的演讲观点
• 能够搭建结构化的演讲框架
• 能够叙述生动化的演讲内容
• 能够展示有表现力的肢体和声音
• 通过学习课堂所学的演讲技巧，改善学员在常见工作场合演讲表达不清，在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习，及前后综合演练来证明达成。

课程模块

第一天

• 第一天

模块一：演讲基本概念与导入 1.演讲的定义

• 2.演讲的收益：展示，成长，自信，财富
• 3.演讲练习的成功要诀：皮要厚，嘴要勤，心要细
• 4.演讲能力自估1分钟试讲（录像）
• 5.演讲的目的分类：告知，娱乐，说服，感召
• 6.演讲三要素：观点，内容，呈现

模块二：演讲内容的结构化与生动化技巧 一、演讲主体的结构化搭建

• 1.告知型框架
• ·锚点的要点与规则
• ·时间框架：行动汇报，即兴演讲
• ·空间框架：公司介绍，产品描述
• ·支点框架：陈述观点，布置任务
• 2.说服型框架
• ·FABE框架：推销产品
• ·SCQA框架：提供方案
• 3.框架的综合运用
• 二、演讲开场与结尾的结构化搭建
• 1.引人入胜的开场
• ·开场的ABC结构
• ·开场的注意点
• 2.余音绕梁的结尾
• ·结尾的RET结构
• ·结尾的注意点
• 三、演讲内容的生动化技巧
• 1.数据可视化
• 2.修辞情感化
• 3.故事细节化

第二天

• 第二天

模块三 、演讲者个人的呈现技巧 一、演讲的3V要素

• 1.肢体语言
• ·仪表
• ·站姿
• ·手势
• ·面部
• ·走位
• 2.语音语调
• ·抑
• ·扬
• ·顿
• ·挫
• 3.言语用词
• ·口语化
• ·明确化
• 二、部分录像视频反馈与建议
• 三、演讲的积极准备
• 1.外部事项准备
• 2.内部心态准备

模块四：综合大演练 1.3分钟综合演练（录像）

• 2.学员互相反馈
• 3.培训师针对性反馈与建议

模块五：课程总结 1.复习与答疑

• 2.行动计划
• 3.书籍推荐

适合人群

品质、研发、市场、销售人员等需要经常面对客户宣讲的人；职场人士，管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人；任何想要成为一个优秀演讲者的人

师资信息

背景经历
IPMA英国管理公会认证职业培训师
ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练
PCT教练式培训师
《贝尔宾团队角色》授证顾问
《全脑表达沙盘》认证讲师
注册企业高级EAP执行师
注册国家二级心理咨询师
服务客户
阿斯利康，罗氏诊断，诺华制药，优时比制药，卡尔蔡司，诺基亚上海贝尔，航天科工，杭州地铁，外企德科，泰科电子，铃木汽车，大众汽车，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大连商品交易所，工商银行，中信银行，建设银行，农业银行，星桥腾飞，涌峰投资，兴业数金，金伯利钻石，百威英博，可可国际，大众点评网，爱回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同济大学，上海财经大学，上海大学等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。