课程定位

以华为执行与文化案例，讨论组织责任、结果意识和团队合作。

学习收获

• 如何打造执行文化
• 高效执行力的三大工具
• 高效执行的四大信念
• 狼性组织的打造方法

课程模块

第一讲高效的执行力才是最终的生产力

• 一、如何像狼一样进攻？
• 二、以奋斗者为本的意义是什么？
• 三、“上层做势，基层做实”的关键是什么？
• 四、工作中会摧毁你的究竟是什么？
• 五、工作中你到底要做什么？——服从

第二讲华为狼性执行——一切为了结果

• 一、华为狼性执行的本质是什么？
• 1、什么是贫穷思维？什么是富裕思维？
• 2、二者的形成原因与影响是？
• 二、狼性执行没有不可能，誓死完成！
• ◆负责而不是抱怨和推卸
• 三、什么是外包思维？◆要功劳不要苦劳
• 四、果因思维是什么？◆过程不代表结果
• 五、结果导向思维图如何做？如何运用？
• 六、如何追求做结果的九重境界？
• ◆不断提升结果的水平和境界

第三讲企业文化——华为生产力的另一种延伸

• 一、“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的神奇之处在哪？
• 二、如何彻底了解“你的贡献就是做好分内工作”？
• 三、如何理解“首先是华为人，然后是自己”的奥秘？
• 四、保持开放和分享的姿态
• 五、高效的执行文化的三大法宝是什么？

第四讲华为的成功不是一个人的——自我提升的华为人

• 一、华为的“知本主义”究竟如何理解？
• 二、如何精确把握《华为基本法》的核心精髓？
• 三、工作中能够不断进步的杀手锏是什么？——精益求精
• 四、为什么永远不要忘了多问几个为什么？
• 五、“在创新中走出自己的道路”
• 六、“先僵化，后优化，再固化”的具体理解究竟是什么？

第五讲众狼一心，无坚不摧——铸就团队执行力的终极哲学

• 一、为什么不能做独行狼？——因为离开狼队注定要失败
• 二、牺牲奉献，团队利益高于个人利益
• 三、责任重于天，在责任中履行个人使命
• 四、尊重差异优势互补的最厉害招数是什么？——容人之短扬己之长
• 五、团队无懈可击的核心是什么？——有效沟通，协同作战

适合人群

企业中高层

师资信息

张老师
主要背景资历：
■ 团队潜能创始人、实战派管理专家 ■ 2006年全国十大女性讲师
■ 东方名家特聘专家 ■ 武汉大学MBA教授
■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
授课风格：
前瞻：来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
专注：专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
系统：从心态到技巧，从理念到实践全方位提升学员综合素养
实效：上午学，下午用，杜绝纯理论宣讲，每个理论，每个技巧都有丰富案例佐证，并提供实战演练的机会，现场消化
讲师寄语学员：
我们每天都可以成功。做好自己的本职工作，就是今天最大的成功。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。