课程定位

通过流程、计划与库存工具，学习研产销供协同和库存管控。

学习收获

• 1.提升供应商的准时供货能力
• 2.提高跨部门协作与沟通能力
• 3.通过流程和管理标准化、工具化，真正实现快交付，高周转，产销协同
• 1.了解整个供应链的流程以及计划和物控在其中的作用
• 2.掌握和了解计划和物控的绩效目标以及计算方法
• 3.掌握几种常见的预测模型
• 4.学习科学的设定安全库存、调整备货策略
• 5.学会PMC柔性生产体系与工具
• 6.掌握呆滞库存的预防和管理

课程模块

一、背景篇：VUCA年代， 供应链管理 所面面临的挑战

• 1、VUCA年代趋势与挑战
• 2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）
• 3、行业巨头是如何应对这类挑战的
• 4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流
• 5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石
• 【应对牛鞭效应，体验啤酒游戏】

二、诊断篇：供应链的流程现状梳理

• 1、数字化供应链执行框架（横向、纵向）
• 第一步：明确产品战略（定位）
• 第二步：搞清楚你的产品属性
• 第三步：评估公司目前研产销供一体化的成熟度
• 第四步：公司库存管理的标准化程度
• 第五步：找出客户需求满足流程——系统瓶颈
• 2、协同→信任→信息透明→节点数据可靠性

三、实操篇：如何做好产销一体化的协同计划

• 1、需求的概念、特征
• 2、预测的概念、影响预测的要素
• 3、供应链计划管理的理想状态
• 4、供应计划体系
• （1）供应平衡的基本业务内容 （2）需求规划的类别、产能的构成分析
• （3）产能规划的步骤 （4）产能的衡量标准与体系
• （5）如何合理规划与改善产能？ （6）效率改善的基础与改善方向
• 5、产销协同架构
• 6、建立基于数据和事实的内外部信息分享和沟通机制
• 7、搭建透明、共赢、协同的组织文化氛围
• 专题：需求预测管理中的关键技术和方法论
• 产品目录和客户分类管理的重要性
• 影响需求预测的内部和外部因素
• 理解为何预测调整说明比数据本身更加重要
• 理解常用统计技术的基本原理以及应用环境要求
• 专题：如何做数据清洗
• 【工具】预测影响性因子澄清与模型搭建
• 预测技术有哪些算法与模型
• 如何降低对预测的依赖度？
• 需求预测的方法
• 季度月度、预测计划、产能计划编制
• 【案例讨论】如果客户不给预测，如何安排生产&原料采购？
• 专题：六个步骤帮助你完成一份准确的MPS
• 专题：如何开展有效的S&OP会议？会遇到哪些坑？！

四、实操篇：库存管理

• 1、库存可以掩盖所有运营的问题
• 2、讲解：如何提高库存周转率（ITO）
• 【讨论】为什么总是该来的不来，不该来的来了？缺料到底是谁的责任？
• 3、讲解：库存结构梳理&库存计划制定
• 4、库存预警系统
• 【案例】如何设置安全库存，高效地制定降库计划？
• 5、呆滞物料处理方案
• 【案例】某制动系统零部件供应链，如何一年内降低两千万的库存？
• 专题：如何做好库存结构分析与监控
• 1、在途物料的管理（供应商在途、内部转仓、外部借料、发货在途…）
• 2、超期物料的管理
• 3、来料不良的监控与管理
• 4、呆坏帐的监控与管理
• 5、物料低周转\物料呆滞产生原因的分析
• 6、如何监控与处理呆滞物料（处理的原则、要求、途经…）
• 7、如何及时处理呆滞物料（替代、消耗、变买…）
• 8、库存积压资金的原因分析
• 9、内部物流的监控与风险管理

适合人群

运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层

师资信息

高老师
原西门子高级供应链经理、中物联专家委员会委员
实战经验——曾先后任职于西门子（城市快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）等知名外企的供应链经理，16年以上供应链管理实践经验，拥有数年跨国公司管理经验。擅长数字化供应链、产销协同、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目，曾带领团队获得集团全球最佳实践奖项（Integrate Planning—整合计划&敏捷供应链）。
专业背景——SCMP（供应链管理专家）授权讲师、教材编委；中物联供应链运营1+X项目专家组成员。
授课特点——有着数年留学、跨国企业工作经历，掌握多文化下的企业管理精髓，气场强，思路清晰，善于互动。会引导学员进入导师创造出的场景中，使得学员可以深刻认知并领会培训内容。擅用亲身实践的真实案例和客户面临的实际情况，现场分析实际问题。
主讲课程——高周转快交付--高效库存管理实战技巧©、数字化供应链与产销协同©等。
服务客户——Vivo、百丽集团、361°、小罐茶、元气森林、洽洽瓜子、大疆、美团、DR珠宝、盼盼食品、绝味鸭脖、西贝莜面村、博世、北京汽车、东风本田、威孚集团、绿控集团、药明康德、正泰、盛虹集团、立讯精密、奥克斯集团、浙江中广、日立电梯、广州视源、安克创新、极飞科技、高盛达、中国电信、中南置业、华润置业、艾默生、华星光电、梁玉玺、法速电子……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。