围绕开放经营、股权分配与激励工具,连接法人治理和权力制衡,并用学员项目练习股权方案设计。本期安排:2026年11月21日,杭州。
| 开课日期 2026年11月21日—2026年11月22日 | 开课地点 杭州 |
| 学习费用 8980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
针对企业合伙分配、引才激励与公司控制问题,学习股权顶层设计、期权分红方式及治理安排。
课程特色
- 课程介绍列有方永飞制作的千余张PPT、资深专家现场指导和一对一交流机会,围绕股权分配融资等问题学习;具体资料和指导安排以当期实际为准。
- 两天采用集中研修、小组PK、按行业分组沙龙、轮流分享及项目嵌套设计点评,并设置班级学习交流;当期人数和实施方式以正式通知为准。
课程模块
一、开放的力量
- 解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。
- 学习用开放的、长远的眼光去发展企业。
- 精彩一览:
- 传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。
二、股权设计
- 解读有关裂变公司、股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。
- 精彩一览:
- 合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?
三、股权激励
- 学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。
- 精彩一览:
- 解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。
- 重点分享增量分红、虚拟股权池、阿米巴模式等实际落地的操作。
四、公司治理结构
- 法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。
- 精彩一览:
- 了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
案例实战
- 学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。
- 精彩一览:
- 在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。
师资信息
方永飞 股权专家;共创会会长;
资历背景
股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;
共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;
共创资本董事长 、天使投资人;
著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等
授课风格
他一直都是一个践行者,孜孜以求引领与实践新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,他一直用实践去尝试哪种企业模式最给力!方永飞教授的课嬉笑怒骂,妙趣横生,人称管理界的郭德纲,与外貌无关。他的一席话,一堂课,一即一切。
授课经验
结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

