课程定位

面向生产副总、总监、经理与工程人员，统筹安全生产、职业健康、社会责任和环境保护的管理要求。

学习收获

• 学习安全管理思想体系方法，强化责任意识。
• 掌握安全教育和管理要点。
• 识别危险源，开展预见性改善。
• 识别职业危害并研究健康改造。
• 理解安全健康、社会责任环保与可持续发展的关系。

课程特色

• 结合案例研讨、角色扮演、全员分享、针对性讨论和个别交流，贯通全局认识、硬性技术与软性技巧。

课程模块

第一章 安全管理概论

• 1、企业运营与安全生产
• 2、安全管理与企业社会责任
• 3、安全管理工作方针
• 4、安全管理的主要内容
• 5、安全管理的职责体系建设
• 6、安全管理KPI
• 7、安全管理的海恩里奇法则

第二章 危险源识别与安全改善

• 1、从工艺角度识别危险源
• 2、从设备角度识别危险源
• 3、从材料角度识别危险源
• 4、从现场管理角度识别危险源
• 5、从员工行为角度识别危险源
• 6、从设计上进行安全改善
• 7、从硬件上进行安全改善
• 8、从现场管理方面进行安全改善
• 9、从人员管理方面进行安全改善
• 10、从操作规范方面进行安全改善

第三章 安全教育与安全管理

• 1、三级安全教育及其职责
• 2、危险预知训练与安全指呼法
• 3、早会安全教育
• 4、岗位安全防护
• 5、安全员每日安全巡查
• 6、重点安全部位的安全管理
• ·电气 ·防火防爆
• ·特殊工种 ·消防
• 7、安全事故分析与伤害事故预防
• 8、“三不伤害”教育
• 9、“三无”目标管理
• 10、“三点”控制法
• 11、杜绝“三违”行为
• 12、安全管理活动与班组安全文化建设

第四章 职业健康管理

• 1、安全卫生与职业健康
• 2、工业生产的主要危害因素
• ·粉尘 ·有毒有害
• ·强光 ·噪声
• 3、职业健康检查与教育
• 4、职业防护
• 5、降低职业危害的工艺改善
• 6、降低职业危害的技术改造
• 7、清洁生产与环境保护
• ·环境保护与技术壁垒（RoHS）
• ·社会责任与企业经营理念
• ·环境保护责任与产品附加价值

适合人群

企业生产副总、总监、经理及相关职能工程师

师资信息

怀老师
☆ 精益生产革新实战专家
☆ 制造人力资源管理实战专家
☆ 华南知名新锐培训师
☆ 华南理工大学特聘讲师
☆ 中山大学EDP课程主讲讲师
☆ 《现代班组》特约撰稿人

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。