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从开发至投产的全面项目管理
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/20
  • 学习费用:3880元
  • 学制:2天
针对制造业开发到投产全过程,将项目组织与职业能力连接APQP、立项策划、设计开发及量产衔接,学习阶段控制与交付管理。本期安排:2026年11月20日,上海。
开课日期
2026年11月20日—2026年11月21日
开课地点
上海
学习费用
3880元/人
学制
2天

课程定位

面向厂长、产品项目经理和工程师,以WBS、目标成本、VOC与VOB及DFM等工具,协同进度、质量、风险和运营指标。

学习收获

  • 理解制造业项目制与传统管理差异,学习组织及运营体系设计。
  • 掌握项目寿命期阶段管理,建立客户导向运营认识。
  • 系统学习开发阶段过程管理。
  • 学习量产运营与核心指标,支持开发到投产周期改善。

课程模块

第一部分:项目管理基础

  • 1.无所不在的项目
  • 2.什么是项目管理
  • 练一练:“通天塔”是如何建成的?
  • 3.项目管理的组织管理模式
  • 从传统职能到项目矩阵
  • 4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系
  • 五大过程 & 十大要素
  • 子项目、项目集、项目组合
  • 5.专业项目管理:
  • 汽车行业的产品项目开发模式
  • 六西格玛的研发项目模式

第二部分:项目经理的职业能力

  • 1.“横向”与 纵向”,“管人”与“理事”
  • 2.项目团队管理
  • 3.立项启动 与 相关方管理
  • 4.项目工作分解(WBS)
  • 5.进度管理计划
  • 6.预算管理与目标成本
  • 7.质量保证与控制计划
  • 8.项目风险管理
  • 9.项目实施、控制、变更的管理
  • 10.项目会议 与 项目报告
  • 11.项目收尾与交付管理

第三部分: 项目管理 与 APQP开发模式

  • 1.产品生命周期管理
  • 2.产品经理与项目经理
  • 《PMBOK》 与 《APQP》的关联
  • 项目策划
  • 需求分析与概念设计
  • 产品设计和开发
  • 过程设计和开发
  • 生产现场与控制计划
  • 3.评审与批准:阶段门与里程碑
  • 4.案例:戏说项目开发_“庆丰包子”的新品投放

第四部分:项目策划管理

  • 1.立项策划的三种应用情形
  • 2.研发过程中的关键决策点
  • 3.需求调研的两个视角: VOC 与VOB
  • 4.项目可行性分析的方法与工具
  • 5.项目确定与批准

第五部分:设计与开发管理

  • 1.产品设计开发流程与关键控制方法
  • 2.过程(工艺)开发流程及其关键方法
  • 3.质量控制计划
  • 4.项目开发进度计划的编制
  • 5.进度、质量、风险的平衡
  • 6.研发过程中的产品可制造性分析(DFM)
  • 7.研发过程中的变更管理

第六部分:从试产到量产投放

  • 1.项目验收与交付标准
  • 2.试生产流程
  • 3.量产准备
  • 4.项目经理与运营经理的衔接
  • 5.量产跟踪与验证
  • 6.移交管理
  • 7.项目收尾与总结

适合人群

厂长、项目经理、产品经理、项目管理工程师等相关人员。

师资信息

教育及资格认证:
计划物流与供应链管理高级培训师;
高级咨询师;
管理与工程硕士;
项目管理专业人士(PMP);ISO9000审核师。
讲师经历及专长:
王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理,思博亚洲ERP实施项目经理,某美资公司精益生产推行经理等职务,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,积累了丰富的实践运作经验,并多次获得多项管理及技术创新成果奖,王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,拥有丰富的行业背景。
王老师结合自身深厚的理论知识,精心设计课程,擅长的课程有:多品种小批量下的生产计划与排程管理、柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。
培训客户及培训风格:
王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,课程内容设计合理,案例丰富,实践性强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见”,深得学员和企业管理者的一致赞誉。
王老师培训过的客户,涉及到各行各业,其中有:西门子(欧司朗、威迪欧)、美的电饭煲、天津久益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中山华帝、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦(照明、照明电子、移动显示)、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系统、实用动力、贝尔-阿尔卡特(上海)、博世Bosch、伟世通Visteon、日立(电梯)、施耐德(工控)、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构(上海)、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上海李尔汽车系统、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、慕贝尔汽车配件、华微半导体、诺日士电子设备、上海电气电站设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亚太电气、海南元创、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、格兰仕空调、中兴电子等多家知名企业。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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