课程定位

以人力职能、流程和制度的检验为主线，通过内容讲解、案例、演练和讨论，理解稽核在组织管理中的应用。

课程特色

• 内容讲解、案例分析、课堂演练、互动讨论

课程模块

一、人力资源稽核观念与理论

• 1.1 人力资源稽核的定义
• 1.2 人力资源稽核的过程
• 1.3 人力资源稽核的功能
• 1.4 人力资源稽核的应用层面
• 1.5 人力资源稽核的目的"

二、外部人力资源稽核

• 2.1 人力资源稽核的工具
• 2.2 如何进行人力资源稽核
• 2.3 人力资源稽核的项目
• 2.4 外部稽核的建议报告
• 2.5 外部稽核案例解说"

三、内部人力资源稽核

• 3.1 内部控制的重要性
• 3.2 内部控制循环项目
• 3.3 落实内部稽核执行
• 3.4 运用内部稽核结果做好预防改善
• 3.5 内部稽核案例解说"

四、组织人力资源绩效衡量

• 4.1 人力资源管理工作演进过程
• 4.2 人力资源管理活动项目
• 4.3 新时代人力资源角色改变
• 4.4 人力资源绩效衡量方法历程
• 4.5 人力资源稽核与人力资源绩效关系
• 4.6 结语"

师资信息

孙老师的学历为上海复旦大学管理学院企业管理博士，主修人力资源与组织发展。同时也是台湾中央大学人力资源管理研究所和管理学院高阶主管EMBA双硕士，本身拥有扎实的理论基础作为依据，也在企业内部实际推动与执行人力资源管理的实务工作，是一位真正具有理论基础与食物操作的专业讲师。曾任职于大型外资企业担任人力资源高阶主管，包括美商爱普拉斯集团、富士康企业集团、英业达集团、微星科技等大型集团化美资及台资企业。具有跨产业的人力资源管理实务丰富历练。杜宇集团化组织的人力资源管理实务与运营有着丰富的实务工作资历与理论知识基础；融合先进的人力资源管理理念和大陆本土实务经验于一身。
孙老师曾经受邀参加各种大型的研讨胡、大学院校与人力资源协会的专业讲师，如上海人力资源管理论坛演讲嘉宾、台湾人力资源协会讲师、上海企业家心理协会专题报告人、复旦大学管理学院举办的第一届中国建设人力资源强各国学术研讨会专题报告人、台湾高雄师范大学EMBA演讲嘉宾、明基逐鹿沙龙专题报告人等。辅导客户包空厦门宸鸿科技、上海优派国际、爱情公寓、宏仁集团、丁家宜、西安生梦公司等企业。其专业领域包括：战略性人力资源管理、胜任力模式理论与应用、方针管理、职位评价、薪酬管理实务、绩效管理、流程管理、组织人力资源诊断、行为面谈技巧等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。