课程定位

面向建设、造价、招投标、法务及项目管理人员，以合同类型、风险分担、价款调整和过程结算为线索开展实务辨析。

课程模块

（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析

• 1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化
• 2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络
• 3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响
• 4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准

（二）《2024版工程量清单计价标准》的十大亮点及实务指引

• 亮点一：明确计价活动应遵循“法定优先、有约从约”原则。
• 实务指引：施工合同专用条款中有关造价条款拟定存在的问题、典型案例分析及实务指引
• 亮点二：关于项目特征与综合单价的规定，物价变化合同价格调整方法变化。
• 实务指引：项目特征描述的原则，设计文件未明确项目特征时的处理；可调价材料范围的明确方法，可调价材料的风险幅度的确定，基准单价的确定，甲供材料消耗量的确定、甲供材转为乙供时的应对；物价变化合同价格调整方法的选择与适用（新增价格信息调差法）。
• 亮点三：将单价合同与总价合同并行规定，更好的激发市场主体活力
• 实务指引：单价合同与总价合同的本质区别；对计量支付的影响；对合同价款调整的影响；合同解除时的处理。
• 亮点四：细化计量计价风险的规定，计价方面考虑的因素更为全面，体现发承包双方合意
• 实务指引：风险分担理论；单价计价、总价计价、费率计价三种计价方式，与造价细目的对应关系；风险在合同中如何约定及调整；发承包双方如何规避造价风险。
• 亮点五：新增加清标的规定，为提高招投标环节工作质量奠定基础
• 实务指引：招标工程进行清标的原则性规定（四项）；投标人的投标文件存在算术误差（七种情形）；投标报价存在细微偏差、报价合理性异议（四种情形）；投标人未按要求完整填写投标报价（三种情形）。
• 亮点六：最高投标限价的编制依据发生本质变化、取消最高投标限价依据定额计价的规定，强化发包人责任
• 实务指引：最高投标限价与约定风险的衔接；市场询价；措施费用与施工方案；最高投标限价合理性的判定及异议处理；对发承包双方带来的风险及应对
• 亮点七：投标报价编制依据变化、强化承包人责任、充分体现市场化改革
• 实务指引：投标人应在接收招标文件后（四项活动）；填写报价的四项原则及注意事项；发包人提供材料的材料费的处理；安全生产措施费的规定；投标报价的注意事项及技巧。
• 亮点八：细化修改工程量清单缺陷、工程索赔、工程变更等影响合同价格调整的事项规定
• 实务指引：工程变更估价“五项原则”的理解及适用；新增工程；工程量清单缺陷；其他项目费（包括暂列金额、暂估价、总承包服务费、计日工）；法律法规及政策性变化；影响索赔成功的关键性因素；索赔报告编制及审核要点；合同价款调整典型案例。
• 亮点九：细化合同工程计量和合同价款期中支付的有关规定，严格施工合同履约管理
• 实务指引：计量的原则及程序；分部分项工程计量（总价合同与单价合同下的区别）；措施项目计量（总价合同与单价合同下的区别）；工程变更计量；计日工计量；返工工程计量；新增工程计量；安全生产措施费的支付；建筑工人工资费用的支付。
• 亮点十：推行施工过程结算，及时化解结算风险、提高结算效率
• 实务指引：过程结算是事实行为还是法律行为；合同条款如何完善；结算节点划分的原则；发承包双方管理要点（融入《建设项目过程结算管理标准》细化讲解）；财政评审与政府审计的衔接及应对。

（三）基于全过程造价管理的《2024版工程量清单计价标准》重要条文解读及实务指引

• 1.发承包阶段对合同价款的规定、解读及运用
• 主要包括：不同合同类型下，分部分项工程项目清单和措施项目清单的完整性及准确性的责任；发包人对工程量清单准确性的管理、对招标控制价编制的管理、对评标环节的管理、对物价波动引起调价的管理、对措施费调整的管理等；投标人对投标报价编制依据、风险考虑及管理等。
• 2.实施阶段对合同价款的规定、解读及运用
• 主要包括：综合单价内涵的丰富及实务应对；措施项目清单计价内涵的丰富及实务应对；总承包服务费内涵的变化及实务应对；计量计价风险的变化及实务应对；合同价款调整事项、工程变更、工程量清单缺陷、物价变化、暂估价、计日工等导致的价款调整；工程计量的程序、方法、责任；单价合同计量、总价合同计量；预付款支付、安全文明施工费支付、进度款支付等。
• 3.结算阶段对合同价款的规定、解读及运用
• 主要包括：施工过程结算、竣工结算、合同解除（中止）结算；工期延误对造价影响的典型案例；工程计价资料。

（四）《2024版工程量清单计价标准》下工程结算风险防范

• 主要包括：常见结算风险分析；要点策划等。

适合人群

建设主管部门及工程承包、施工、勘察设计、开发、项目管理、监理咨询、招投标、交易评审、造价和代理等机构中高级管理及相关业务人员。

师资信息

专家老师
拟由相关部门、行业协会、规范编写及EPC总承包项目管理领域专家结合实例授课，并开展现场答疑交流；具体授课师资及其机构身份以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。