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TTT—内训师的五项修炼
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/20
  • 学习费用:1800元
  • 学制:1天
围绕内训师心、课、场、呈、语五项修炼,学习FARMER、成人学习五步和互动设计,以A3P、SPA及声形表达打造完整授课体验。本期安排:2026年11月20日,上海。
开课日期
2026年11月20日—2026年11月20日
开课地点
上海
学习费用
1800元/人
学制
1天

课程定位

面向培训管理者、内部讲师及需培训下属的经理主管,把身心准备、内容逻辑、课堂氛围和表达技巧连接到具体教学任务。

学习收获

  • 陈述成人学习FARMER法则及培训五大特点。
  • 掌握身心放松方法,缓解授课紧张压力。
  • 运用成人学习五步法组织清晰的课程内容。
  • 学习设计五种互动方法,形成活跃课堂氛围。
  • 提升声形专业表达,构建良好培训体验。

课程模块

一、导读:什么是好的培训课程?

  • 1、关于成人学习原理(FARMER法则)
  • 2、好培训的5大特点
  • (1)培训是一次对话
  • (2)培训像是给小孩喂饭
  • (3)培训是一个场
  • (4)好课程的脉动理论
  • (5)好课程符合建构主义
  • 3、内训师授课的五大挑战和应对策略

二、修炼一:心—放松身心,有力登场教

  • 1、内训师的精、气、神
  • 2、内训师身心减压
  • (1)身体放松
  • (2)自我暗示
  • (3)压力转移
  • 3、破解紧张之方程式
  • (1)破罐子破摔法
  • (2)狂准备法
  • (3)亲密友好法

三、修炼二:课—逻辑清晰、互动有加

  • 1、成人的学习过程:自然学习模式
  • (1)WHY:利益呈现,抓住眼球
  • (2)WHAT:观点清晰,表情达意
  • (3)HOW:步骤清晰,方法有效
  • (4)WHAT ELSE:学以致用,促动转化
  • 2、沟通表达的经典逻辑:总分总
  • (1)观点在先,启动话题
  • (2)分层论述,有效理解
  • (3)总结观点,再次强调
  • 1、3、成人学习五步法,实现有效互动
  • (1)激发旧知
  • (2)讲解新知
  • (3)示范新知
  • (4)练习新知
  • (5)点评反馈
  • 4、5种经典互动教学方法设计
  • (1)视频设计
  • (2)通关设计
  • (3)案例分析
  • (4)角色扮演
  • (5)小组讨论
  • 5、课件设计之PPT技巧(可略去)
  • (1)3大设计要点
  • (2)7种经典图形
  • (3)2大关键逻辑

四、修炼三:场—营造氛围、打造场域

  • 1、A3P法:精彩开场、引人入胜
  • (1)引起学员兴趣,代入工作情境
  • (2)呈现课程收益,界定培训目标
  • (3)告知培训流程,解答学员疑惑
  • 2、顺场的实用技巧
  • (1)抛问题,问一个问题,学员会陷入思考。
  • (2)给任务,让学员完成老师布置任务。
  • (3)呈利益,如这句话很重要,这个方法很实用。
  • (4)有变化,声音变大或变小,页面突然变化。
  • 3、面对挑战的应对技巧
  • (1)承认有理法
  • (2)引导学员间观点互动与同伴讨论
  • (3)注意转移法
  • 4、SPA:余音绕梁、有力结束
  • (1)总结课程观点
  • (2)回顾升华收益
  • (3)启发训后行动

五、修炼四:呈—形体兼备,精彩呈现

  • 1、身法:上挺下压,左右相加,正面朝人,昂扬向上
  • 2、步法:平立等肩宽,移动右向、三步一停
  • 3、手法:胸线以上,不过中线,四指并拢,节奏适当
  • 4、眼法:触一眼,罩一脸,贴全身;触一人、罩一片、贴全场
  • 5、手势:停顿、沉默、异声的妙用
  • 6、着装:浑然一体,不拘泥,不拘束,不夸

六、修炼五:语—声形并茂,专业表达

  • 1、左右脑切换,有效传达
  • (1)理性与感性相结合
  • (2)画面与步骤相结合
  • 2、故事演绎,加深印象
  • (1)故事的起承转合
  • (2)让故事启发思考,让故事形成结论
  • 3、知识点表达的三部曲
  • (1)专业专讲,形成权威
  • (2)用农民听得懂的话解释,促进理解
  • (3)用案例来阐述,加深印象
  • 4、语言训练,抑扬顿挫
  • (1)停连恰当,语义清晰
  • (2)轻音重音,强调得当
  • (3)咬字千金重,听者自动容

适合人群

需要提升授课技巧的培训经理主管、内部讲师及需要培训部属的部门经理主管等。

师资信息

张老师
原国药大学学习与发展总监
实战经验
曾任国药大学学习与发展总监,带领团队完成了搭建了领导力培养体系;飞龙、飞鹰、起航新员工培训等系列培训项目;构建了销售代表、门店店长、财务经理等课程体系。2008年开始钻研课程设计与开发,已辅助内训师开发课程200余门,在经验萃取和知识提炼方面形成了独到的方法论。
拥有12年管理咨询和培训经验,长期专注管理咨询、培训、学习和发展领域,曾参与和主导过30余个管理咨询项目。
授课风格
风趣幽默,在学习项目中推行行动学习模式,注重学员练习,现场互动性强;强调理论联系实际,善于运用复盘的方式跟踪培训效果。
主要课程
模板化课程开发五步法、内训师五项修炼……
服务客户
工商银行、国家电网、中国移动、中国电信、上汽集团、用友软件、仁恒地产、雷度中国、爱登堡电梯、国药化学试剂、现代制药、上海电视大学…

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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