课程定位

结合民企、外企、国央企和集团管理场景，讨论经营管理权与劳动者权益之间的边界，以问题和案例理解调岗调薪调级的程序与证据。

学习收获

• 梳理八大类32小类员工异动情形。
• 了解民企、外企、国央企及集团企业的异动管理特点。
• 比较各地区调岗调薪法规与裁判口径的课程案例。
• 从法规法理、风控实操、协议应用及成本设计四维度分析异动管理。

课程模块

序篇 劳动合同变更概述

• 1．劳动合同变更包括哪些情况
• 2．调岗调薪法律规定梳理
• 3．单方调岗权的法理基础5学说
• 4．调岗、调薪、调级法律本质上的2个核心纬度
• 5．合法合理调岗的核心思维解读之将“变更”转化为“履行”

第一篇 法定协商调岗

• TP-Cat 1标准协调
• 1．协商一致三调法定要件
• 2．《劳动合同变更协议书》设计
• TP-Cat 2默示调岗实务及风控
• 1．口头变更劳动合同是否有效?
• 2．如何理解“默示变更”?
• 3．满足哪些条件能保障“口头变更”合法合规

第二篇 法定单方调岗

• TP-Cat 3不胜任工作调岗
• 1．“不胜任工作”的情形界定
• 2．企业常见“绩效面谈”是否可以替代不胜任工作后的培训或调岗
• 3．员工不胜任工作后如何选择培训还是调岗
• TP-Cat 4医疗期满调岗
• 1．调岗前的“不能从事新旧工作”如何界定
• 2．是否可以在劳动合同或规章制度中约定“不能从事新旧工作”的标准
• 3．医疗期未满但是病好了是否可以调岗
• TP-Cat 5客观情况发生重大变化调岗-情势变更
• 1．情势变更的法律内涵
• 2．情势变更主体之企业和员工二元分类梳理
• 3．如何在劳动合同规章制度中约定“客观情况发生重大变化”的标准
• TP-Cat 6客观情况发生重大变化调岗-劳务派遣用工
• 1．劳务派遣用工中的“客观情况发生重大变化”退回与一般员工的异同
• 2．如何在《劳务派遣协议》中约定具体条款

第三篇 预约调岗

• TP-Cat 7 概括性预约调岗
• 1．劳动合同约定“根据生产经营需要调岗”的法律效力
• 2．约定“根据生产经营需要调岗”哪些情形下员工必须服从
• 3．岗位约定不明能否调岗？
• 4．工作岗位只约定“管理岗、操作岗”，可以自由调岗吗？
• 5．工作地点约定“全国、##市”，是否能随意调整？
• TP-Cat 8 明确性调岗约定-轮岗
• 1．企业实行轮岗制的9个目的分析
• 2．三类轮岗体制方式优劣对比
• 3．轮岗制度体系设计4类工具及13个要点清单
• 4．轮岗与调岗的异同
• 5．定岗后再行安排“轮岗”是否属于劳动合同变更
• 6．最后一次轮岗，未告知需再次“轮岗”如何认定岗位
• TP-Cat 9 明确性调岗约定-岗聘分离
• 1．岗位聘任制与竞聘制的关系及应用场景
• 2．《岗位聘任协议书》条款要点设计
• 3．竞聘制体系设计五个关键法律问题
• 4．竞聘制体系设计10+要点

第四篇 依制调岗

• TP-Cat 10 员工过错惩罚性调岗
• 1．员工因过错被处罚的同时是否可以降职、降级、减薪
• 2．国央企与一般企业在降职、降级、减薪中的不同法律支撑
• TP-Cat 11 亲缘回避制调岗
• 1．什么是“亲缘回避制”
• 2．员工之间存在“亲缘关系”未报备是否可以调岗或处罚
• TP-Cat 12 职务升迁调岗
• 1．职务升迁后统管业务板块如何调整岗位职责
• 2．分管3个业务模块，是否可以某一业务业绩不达标解除

第五篇 特殊调岗

• TP-Cat 13续签合同调岗
• 1．合同到期时怎么界定“维持或者提高原劳动合同约定的条件”
• 2．劳动合同到期续签调岗是否需要协商一致
• TP-Cat 14恢复劳动关系调岗（违法解除被判恢复劳动关系后调岗）
• TP-Cat 15抢险救灾调岗（基于法定义务下的临时性调岗）
• TP-Cat 16经济性裁员
• 1．法律上的经济性裁员与企业惯例“人员优化”的核心区别
• 2．“企业转产、重大技术革新、经营方式调整”下的法定调岗
• 3．以转产为由调岗操作
• 4．以经营方式发生改变为由对调岗操作
• 5．以重大技术革新为由调岗操作

第六篇 非标准调岗异动

• TP-Cat 17 主体变更
• 1．合同主体变更但员工仍在原场所、岗位工作，是否应当签订变更协议
• TP-Cat 18 合并分立调动
• 1．公司拆分或被收购，地点岗位一致，是否应当签订变更协议
• 2．公司拆分或被收购，地点岗位调整，是否应当签订变更协议
• TP-Cat 19 工作地点变更-兼管区域工作
• TP-Cat 20 工作地点变更-出差临时外驻
• TP-Cat 21 工作地点变更-企业搬迁
• 1．公司搬迁多远距离，员工必须无条件服从调整工作地点
• 2．公司搬迁多远距离，会导致劳动合同变更，需要与员工协商一致
• 3．公司搬迁，员工不愿意跟随，如何处理？
• TP-Cat 22 待岗
• 1．待岗是否必须协商一致
• 2．待岗常见的3类情形分析
• 3．待岗期工资发放合规
• 4．员工违规违纪下，用人单位是否可以安排员工待岗
• 5．待岗与劳动合同中止本质区别及具体操作差异

第七篇 集团公司特殊调岗

• TP-Cat 23 混同交叉用工
• 1．混同用工下的合同关系、社保关系、工资关系、用工关系分类类型
• 2．混同用工下双重劳动关系、未签合同二倍工资、工伤、双重补偿金风险
• TP-Cat 24 标准借调
• 1．关联公司的认定标准
• 2．员工从A公司借调到B公司工作，其劳动关系如何认定
• 3．员工在关联公司间调动，支付工资、购买社保的企业不一致，如何认定劳动关系
• 4．集团公司委派员工到子公司担任领导，能否与子公司形成事实劳动关系
• 5．借调用工中劳动关系、保险关系、工资关系的梳理
• 6．借调用工中工伤处理、工龄计算及规章制度适用的处理
• 7．异地用工中异地派遣、合同签订、法定福利梳理
• 8．《借调协议》关键条款设计
• TP-Cat 25 先解除后新签异动
• 1．先解除后新签的工龄是否延续
• 2．先解除后新签的经济补偿金支付年限如何计算
• 3．先解除后新签是否会导致无固定期限合同

第八篇 法定群体调岗

• TP-Cat 26 四期女工调岗（经期、孕期、产期、哺乳期）
• TP-Cat 27 涉密员工调岗（离职前脱密期调岗）
• TP-Cat 28 工伤员工调岗（5-6级）
• TP-Cat 29 职业禁忌调岗
• TP-Cat 30 尘肺病调岗
• TP-Cat 31 董事会聘任与解聘调岗
• TP-Cat 32 长期离岗返回单位无岗下调岗

通用要点篇：人员异动通用高频风控

• 1．调岗后能否再次约定试用期
• 2．无正当理由“三调”失败导致企业赔偿的风险
• 3．员工不服调岗的行为表现总结及应对
• 4．员工不服调岗，可否认定为旷工或给予其他处分

师资信息

祝老师
智联特聘劳动法讲师、咨询师
“HR法研社”创始人
晋泰律师事务所特聘灵工法务项目发起人
先之教育劳动法特聘专家
天眼查特聘劳动法讲师
人才培养与发展专家，资深人力资源法务管理者
8年人力资源管理法务风控落地指导经验
8年专业劳动法律师事务所管理经验
HR法研社“人财法税”12+灵工模式项目设计导师

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。