课程定位

帮助非HR管理者理解以人为本的管理思路，掌握与HR协作的招聘、育人、考核和激励基础方法，连接部门管理与员工成长。

学习收获

• 增进对人力资源管理重要性的认识，建立相应管理观念。
• 强化招聘、培训、绩效及薪酬激励职责，学习必要方法与技巧。
• 促进HR与非HR管理者协作，支持部门绩效及员工共同成长。

课程特色

• 课程提供培训结业证书，具体发放条件以当期正式通知为准。

课程模块

一、什么是人力资源管理

• 一、什么是人力资源管理

二、人力资源规划

• 案例分享
• （一）人力资源规划概述
• （二）人力资源供需预测
• （三）人力资源供需平衡

三、工作分析

• 案例分享
• （一）什么是工作分析
• （二）读懂工作说明书

四、企业招聘管理

• （一）外部招聘与配置的基本流程
• （二）内部招聘的方法

五、企业培训管理

• 案例分享
• （一）什么是培训
• （二）如何做好新员工上岗培训
• （三）在职员工培训体系构建
• （四）培训评估模型

六、员工绩效管理六步走

• 案例分享
• （一）树立绩效管理理念及建立制度
• （二）绩效计划
• （三）绩效实施
• （四）绩效考核
• （五）绩效总结
• ● 企业绩效管理体系的诊断分析
• ● 绩效反馈
• ● 绩效管理申诉处理
• （六）结果应用

七、薪酬管理与激励

• （一）薪酬概述
• （二）非薪酬激励方式

师资信息

待老师
由专家结合实战案例讲授，具体授课师资以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。