课程定位

面向HR、员工关系与法务岗位，学习在合法合规前提下分析雇佣模式及相关管理风险。

学习收获

• 分析派遣、外包等灵活雇佣模式的政策与管理问题。
• 学习雇佣模式的选择、规范及退出思路。
• 学习对派遣外包供应商开展规范审计与整改管理。
• 讨论合法合规且兼顾企业公众形象的用工策略。
• 理解法规与市场环境变化下的灵活雇佣管理。

课程特色

• 结合劳动合同法修改历史背景和典型案例，讨论雇佣模式与法律风险；不将旧征求意见稿及当时地方动态表述为2026现行结论。

课程模块

一、新形势下企业的用工背景

• 1、劳动立法日趋完善
• 2、劳动者整体维权意识日益提高
• 3、国际市场对合法用工的要求日益提高

二、采取灵活雇佣模式的必要性

• 1、降低成本的需要
• 2、减少风险的需要
• 3、市场竞争的需要

三、五大用工模式的分析

• 1、标准劳动关系
• 2、非全日制劳动关系
• 3、劳务派遣
• 4、业务外包
• 5、民事雇佣

四、劳务派遣“七宗罪”

• 1、同工不同酬
• 2、所有岗位都用派遣
• 3、派遣人员多于正式人员
• 4、社会保险基数不足额
• 5、异地派遣、转派遣、自我派遣
• 6、派遣人员的民主管理权、集体协商权
• 7、低成本辞退

五、劳务派遣与业务外包

• 1、二者的区别
• 2、二者的利弊
• 3、二者的选用

六、灵活雇佣策略

• 1、确定目的——为何选择灵活雇佣模式
• 2、分析岗位特征——选择雇佣模式的依据
• 3、了解各类雇佣模式的特点及法律风险
• 4、灵活操作，择优选用

七、经典案例分享及交流互动

• 七、经典案例分享及交流互动

适合人群

各类用人单位的人力资源、员工关系及法务相关人员。

师资信息

魏老师
--著名劳动法与员工关系专家
--复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员，时代光华等数十家知名培训机构特聘培训师、"搜狐职场一言堂及时代光华教育集团2011年度最佳人力资源讲师"。
--曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
--出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
--擅长课程：《企业用人风险控制》、《劳动合同管理与劳动争议风险防范》、《规章制度、员工关系风险管控体系设计与实施》、《用工模式设计、人力成本筹划与风险控制》、《绩效考核与薪酬福利设计中的风险控制》、《解雇、裁员误区与离职管理》等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。