课程定位

面向经营者和人力资源总监经理，以案例问题连接员工关系与法律条文，理解不同情形的证据、责任和风险预防。

学习收获

• 理解劳动法规规定、操作要领及误解。
• 识别用工风险和预防措施。
• 认识劳动纪律与违纪解除证据收集方法。

课程特色

• 结合多种培训方式，将条文、理论和实务案例联系起来。

课程模块

一、劳动合同与试用期管理

• 1.什么是欺诈？如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同？
• 2.员工借故拖延或拒绝签订劳动合同，企业怎么办？
• 3.试用期员工，企业如何证明其“不符合录用条件”？
• 4.劳动合同到期后员工继续工作，但双方没有续订合同面临哪些风险？
• 5.聘用退休人员、其他企业的内退人员存在哪些风险？应当如何签合同？
• 6.员工转正前，企业希望延长试用期，应当如何防范延期风险？
• 7.试用期内，何种情形企业可解除“三期”内女职工的劳动关系？

二、工资与加班费支付

• 1.采用不定时工作制、综合计时制的员工，企业是否需要向其支付加班费？
• 2.非劳动者原因造成的停工期间，员工的工资如何支付？
• 3.因生产经营需要员工加班。如何在合法的前提下引导员工自愿加班？
• 4.特殊岗位因工作原因无法休年假，如何支付加班工资？
• 5.学徒工、实习生是否可以低于最低工资标准支付工资？
• 6.在法定假日工作的员工，除原工资外，另外应支付2倍还是3倍加班费？
• 7.企业实行六天或大小周工作制，如果未按规定支付加班费，如何防范违法？
• 8.计件员工如何计算晚班、周末、法定假日的加班费？
• 9.未签订劳动合同的员工，企业需要支付多长期限的双倍工资？

三、“五险一金”与缴费

• 1.员工不愿意买社保或自愿降低标准购买是否可行？企业存在哪些风险？
• 2.因员工个人原因无法转移，导致其社保无法购买，企业怎么办？
• 3.属于工伤的情形有哪些？哪些行为不得认定为工伤？
• 4.员工出差期间受伤，异地参加工伤保险的，如何认定工伤？
• 5.员工久病不愈，或者小病大治，以病为由长期不上班如何处理？
• 6.刚刚新入职的员工，用人单位没来得及购买社保，如发生工伤企业如何处理？
• 7.聘用非全日制和退休员工，企业往往没有购买工伤和医疗保险，如生病或受伤企业是否存在风险？
• 8.缴纳住房公积金对企业和职工有哪些好处？基金的使用范围有哪些？
• 9.企业年金是否必须缴纳？对企业和职工有哪些好处？
• 10.《劳务派遣暂行规定》实施后，被派遣员工的保费如何缴纳？发生工伤如何处理？
• 11.《社会保险法》生效后，企业如何在合法的前提下降低社保费支出？

四、劳务派遣与非全日制用工

• 1.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
• 2.劳务派遣的“三性”定位能否扩大使用？如何防范风险？
• 3.劳务派遣机构依法被撤消后，依法派遣到用工单位的员工合同到期后如何处理？
• 4.《劳动合同法》修订案实施后，用工单位如何应对“同工同酬”？
• 5.《劳务派遣暂行规定》实施后，对用工单位有哪些影响？如何应对？
• 6.非全日制员工是否可以不签合同？如何防范非全日制变成全日制用工？

五、调薪、调岗、休假

• 1.主管认为员工不能胜任工作，企业如何证明员工“不胜任”？
• 2.企业是否有权单方面调整员工工作岗位？哪些情形企业必须与员工协商才能调整岗位？
• 3.调动员工到异地工作，如员工拒不接受，能否以员工不服从管理为由辞退员工？企业强行调动面临哪些风险？
• 4.女职工休完产假后，原岗位往往已被他人代替，女职工如果不接受新岗位怎么办？
• 5.企业和员工就变更劳动合同口头达成一致的，此后员工反悔是否有效？
• 6.不同生育情形下产假和相关待遇的历史争议讨论
• 7.复婚、再婚与婚假、晚婚假制度的历史问题辨析
• 8.特殊岗位员工无法休年假和法定假日的，假期如何处理？

六、员工违纪违规

• 1.企业与员工签订《培训协议》时，应当如何约定服务期？
• 2.签订了《培训协议》的员工，如果提前离职，应当如何向用人单位支付违约金？
• 3.签订《竞业限制协议》应当如何约定竞业限制补偿金？如果企业未支付补偿金存在哪些风险？
• 4.企业与员工签订《保密协议》，如何向员工支付保密费？
• 5.员工在外兼职，企业是否可以阻止？如果员工继续兼职，企业能否以此为由解除劳动合同？
• 6.工伤员工康复之后，无正当理由拒绝复工，企业如何应对？
• 7.处分或解雇违纪的员工，如果员工拒签收处分通知书，如何才能避免企业败诉？
• 8.员工未如实填写个人求职资料，欺诈应聘，企业以此解雇员工如何才能获得支持？
• 9.违纪违规的员工，如果拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实，企业应如何收集证据？
• 10.某员工消极怠工，但不离职，等待企业辞退他以便拿到补偿金。企业如何应对降低风险？
• 11.员工因过失给企业造成损失的，如何承担赔偿责任？如果员工无能力赔付，企业如何应对？
• 12.项目经理、技术人员、销售人员或高管急辞职，给企业造成损失的，企业如何向其追偿？

七、劳动合同解除

• 1.末位淘汰与经济补偿义务的争议分析
• 2.员工即辞即走是否构成违法？企业是否可以扣除其工资？
• 3.员工未办理离职手续，不辞而别，企业存在哪些风险？如何防范和应对员工擅自离职？
• 4.解除劳动合同通知书的撰写、证据与责任风险
• 5.以完成工作任务为期限的劳动合同到期后，员工不续签，企业是否需要支付经济补偿？
• 6.公司按月支付高额月薪的员工，离职时如何在合法的前提下降低支付的经济补偿金？
• 7.如何区分一般违纪与严重违纪员工？能否以员工在禁烟区吸烟为由辞退员工？
• 8.女职工“三期”内、职工医疗期内恰逢劳动合同到期，企业能否不再续签？存在哪些风险？
• 9.规章制度的效力、程序与仲裁诉讼认定问题
• 10.企业制度规定和劳动合同约定不一致时，应以哪一项为准？
• 11.《劳动合同法》修正案实施后，对企业用工有哪些影响？

八、劳动纠纷与风险预防

• 1.特殊岗位员工离职后存在的职业病纠纷如何预防？
• 2.员工在公司内自杀的，死者家属和企业就赔偿发生纠纷，企业是否需要支付赔偿金？
• 3.在劳动纠纷中，劳动者、仲裁机构或法院常常要求企业举证，企业应当如何举证以防止被动？
• 4.OA系统记录、ERP记录、QQ聊天、E-mail是否可以作为劳动纠纷中的证据？
• 5.实际工作中，劳资双方易将劳务合同、聘用合同认定为劳动合同，企业如何操作规避此类风险？
• 6.劳动者与企业发生纠纷时，经调解达成书面协议后，其中一方反悔是否有效？
• 7.什么是“一裁终局”？哪些劳动纠纷适用于一裁终局？企业应当如何应对一裁终局带来的不利影响？
• 8.员工离职后违反竞业限制协议，企业应当如何收集证据？如何要求对方赔偿企业损失？
• 9.发生劳动纠纷时，企业不应诉将面临哪些风险？法院将如何裁决？

适合人群

总经理、人力资源总监、经理

师资信息

郑老师
猎鹰式招聘理论创始人、上市公司人力资源管理经验15年以上
资历背景
1.经济学硕士，美国GEC认证讲师
2.猎鹰式招聘理论创始人
3.高级人力资源管理师、咨询师；劳动法专家
授课经验
海南航空、南方航空、首都航空、海航机场集团、重庆机场集团、柳州五菱、东风商用车、东风鸿泰集成、海马汽车、江铃汽车、广州地铁、深圳巴士集团公交公司、中信三门峡戴卡轮毂、舍弗勒集团、赛轮集团、襄阳东升机械、特尔佳科技股份、盐阜运输集团、金关云关高速、中国邮政（深圳公司、湖北公司、黄山公司）、云南白药集团等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。