课程定位

面向企业高管、人力资源负责人及组织建设管理者，以系统框架和案例研讨组织能力与战略实施。

学习收获

• 认识人才与组织在战略实施中的关键作用。
• 学习系统打造组织能力的框架。
• 通过不同案例了解管理实践。

课程特色

• 围绕“企业持续成功=战略方向×组织能力”的理念展开研讨。

课程模块

第一模块组织能力为何重要?

• 企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力

第二模块组织能力是什么?

• 团队整体发挥的战斗力

第三模块组织能力如何打造？

• 组织能力确认
• 组织能力诊断
• 组织能力提升

第四模块成功案例

• 华为

第五模块失败案例

• 视频案例分析

第六模块组织升级，杨三角历久弥新

• 数智革新杨五环
• 数智化转型核心还是组织转型

适合人群

最高管理层，CEO、GM、VP等；总监级高级管理人员；人力资源负责人；其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者

师资信息

杨老师
凯辉基金全球总裁
腾讯集团高级管理顾问、青腾大学教务长
杨三角企业家联盟会长
杨国安是横跨学术、企业与投资领域的探索者。毕业于美国密西根商学院，他曾先后任教于美国密西根商学院和上海中欧国际工商学院，并获得中欧国际工商学院最高终身教学奖“中欧名师奖”。于2010年与一群校友筹建了杨三角企业家联盟，集聚了来自不同行业的300多位企业家和高管，共同探讨和实践中国企业持续成长和成功之道。
曾于1998年至2002年担任宏碁集团的首席人力资源官，协助施振荣董事长成功推动宏碁在 2000 年发动的世纪变革。
自2008年起，杨国安担任腾讯控股的高级管理顾问，在腾讯相关发展阶段中，他主要支持和推动腾讯控股的组织创新、企业转型和领导力发展。为了更好服务腾讯投资的战略伙伴，他组建了“腾讯咨询”（Tencent Consult）”团队，为这些战略伙伴的CEO建构了一个深度交流和分享洞察的平台，也为这些战略伙伴提供管理咨询服务。他同时出任青腾大学（TencentX University）的教务长，助力腾讯的生态战略，为三百多位企业家提供终生学习平台。
从2020年开始，杨国安同时担任凯辉基金的创业基金的联合创始人，致力于发现和培育初创企业家，与他们紧密协作，共同建立能对世界产生正面与深远影响的企业。他同时也是凯辉智慧连接平台的负责人，该平台将服务凯辉被投企业和投资者，通过搭建相互认识、洞察分享、促进业务合作的网络与平台，为凯辉的全球生态伙伴创造更多价值。
杨博士先后出版了十多本书和发表了十多篇在国际学术期刊的论文，包括2019年由美国哈佛商学院全球出版的“Reinventing The Organization”（中文版【组织革新】由中信出版社发行）、【组织能力的杨三角】、【组织能力的突破】、【变革的基因】、【变革的基因-实践篇】、【数智革新】。其研究领域专注于企业组织能力建设、组织变革和转型、全球化管理、以及战略人力资源管理，并先后出任七家上市公司董事。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。