课程定位

围绕人力资源数据挖掘与应用，以价值逻辑、指标和管理案例学习人员结构、效能诊断及战略人力决策。

课程特色

• 结合数据收集分析方法、模板工具、人力管理分析模块案例及数据化战略人力资源框架开展学习。

课程模块

第一模块：量化人力资本管理新趋势

• 1、最新的量化管理策略趋势分享
• - 日常管理中的数据应用案例
• - 基于数据的管理转型
• 2、人力资本效能指标解析
• - 人力资本量化管理意义
• - 人力资本效能指标与企业经营业绩的联系
• 3、人力资本数据如何分析
• - 常见数据挖掘与管理方法
• - 数据挖掘视角下的人员结构分析案例

第二模块：人力资本效能的量化分析与水平诊断

• 1、从财务角度看人力投入产出
• - HR关注的组织运营效率
• - HR关注的人力资本投入产出
• 2、从客户角度看员工激励保留
• - HR如何分析员工保留
• - HR如何分析员工激励
• 3、从运营角度看人力管理效率
• - HR关注的人员配置
• - HR运营效率量化分析
• 4、从学习成长看人才发展管理
• - HR关注的人员培训
• - HR如何推动人员发展

第三模块：基于量化人力资本分析视角下的决策体系构建

• 1、人力资本量化分析不同阶段
• 2、人力资本量化分析关键步骤
• - 人力资本现状分析要素
• - 外部标杆水平收集比较
• - 人力资本数据分析结论与决策依据
• 3、人力资本量化分析与决策案例分享

师资信息

周老师
中国科学院工学硕士；
复旦大学工商管理硕士；
世界薪酬协会专家认证；
CIPT（国际职业培训师）专家认证
相关工作经验：
拥有十年以上的咨询和企业管理实战经验， 为数十家企业进行人力资源管理策划与咨询，研究领域涉及企业发展战略、人力资源规划、组织管理、薪酬福利、绩效管理、中长期激励、员工发展与培训、人力资源信息化管理等多方面。
相关培训经验：
现任中央国务院国资委、天津人社局、广州人社局、宁波人社局等薪酬调查项目指导人，擅长收入分配专题研究。涉及课程包括：《Excel在薪酬管理中的应用》、《薪酬体系设计与调薪实践》、《人力资源成本预算分析与编制》、《人力资源数据挖掘与管理应用》等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。