课程定位

把内训师角色、教学流程与现场演练连在一起，通过讲解、演示、练习和点评反复优化课程内容、PPT、控场及开收场。

学习收获

• 描述优秀培训师的胜任标准。
• 运用感性技术激发兴趣和调动注意。
• 学习七类经典逻辑并设计结构化微课。
• 运用精加工技术提炼知识，支持记忆与迁移。
• 练习ASK三类课程内容的互动技巧。
• 学习主动及被动控场方法。
• 按核心原则练习标准化开场与收尾。
• 运用授课技巧优化已有课程的内容和形式。
• 认识企业内训师角色与价值，准备承担授课任务。

课程特色

• 各模块结合讲解、演示、练习和点评，使用流程表、学习卡、自检表与行动计划表。
• 教学采用微课模拟、案例、视频和互动活动；版权研发归属授课方，不转作本站自有授权。

课程模块

课程导论

• 一、成人学习的四大状况
• 1.囚禁型
• 2.社交型
• 3.度假型
• 4.学习型"
• 二、学习授课技巧的价值
• 1.不学会导致的问题
• 2.学习后的收益"
• 三、优秀授课讲师模型
• 1.一个中心：学员为中心
• 2.双向交流：互动三动
• 3.三部曲：导、展、收
• 4.四步骤：勾、讲、练、化
• 5.五肢体：站法、走法、手法、眼法、脸法"
• 四、学习目标介绍
• 小组辩论会； 3分钟微课程模拟训练；教学流程研讨会；全体肢体语言训练；
• 积极学习授课技巧，成为优秀内训师的意愿；优秀讲师模型、3分钟授课呈现
• 课程准备清单表；个人学习风格报告

模块一：成功开场（第1天）

• 一、开场原理
• 1.橄榄定律
• 2.十十原则
• 二、ALPOP开场五步法
• 1.启动注意
• 2.建立连结
• 3.聚焦问题
• 4.明确目标
• 5.内容介绍
• 三、开场六问表
• 头脑风暴、开场模拟练习、现场测试
• 开场工具表、标准开场现场呈现、开场标准化呈现

模块二：感性演绎（第1天）

• 一、感性价值
• 1.快速抓住学员注意力
• 2.塑造学员喜好的气氛
• 3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟
• "二、语言感性
• 1.柔情似水语言技巧与应用
• 2.热情似火语言技巧与应用
• 3.画面感语言技巧与应用
• 4.幽默语言技巧与应用
• 三、形式感性
• 1.表演：单人剧、唱歌、跳舞
• 2.故事/举例：惊、喜、感
• 3.文学：诗词、歌赋、名言、警句
• 4.视频：自拍、网络截取
• 5.音频：各种情况下的配乐
• 6.道具：奖品、模拟教具
• 7.比喻：物品、运动、动物、常规操作
• 8.课件：图片、图表、色彩、动画
• 9.场地：布局、分组
• 四、PPT速成
• 1.模块构成：封面、封底、目录、导航、内容、回顾、激发动机、体验操练
• 2.美化突破：醒目、四化、平衡、外置
• 优秀讲师视频案例分析、感性语言模拟练习、车轮战、PPT速成实操训练
• 感性元素匹配表、速成标准化PPT课件

模块三：理性升华（第2天）

• 一、理性的价值
• 1、思路清晰
• 2、浓缩关键
• 3、便于记忆
• 4、学员尊重
• 二、逻辑理性
• 1、流程式
• 2、要素式
• 3、三W式
• 4、PRM式
• 5、矩阵式
• 6、时间式
• 7、空间式
• 三、形式理性
• 1、提概念
• 2、编口诀
• 3、建模型
• 4、制工具
• 小测试、现场作业、小组共创、5分钟授课模拟演练
• 课程逻辑匹配表、模型构建学习卡、5分钟微课程呈现

模块四：全面互动（第2天）

• 一、互动的价值
• 1.塑造学习气氛
• 2.达成学习目标"
• "二、知识类课程互动方法
• 1.陈述性知识互动：自由探索、概念图制作
• 2.流程性知识互动：拼流程卡、拼九宫格
• 3.概念性知识互动：比喻的力量、卡片分享
• 4.原则性知识互动：选择与辩论"
• "三、技能类课程互动方法
• 1.人际技能：角色扮演
• 2.智慧技能：案例分析
• 3.动作技能：实操训练"
• "四、全程通用互动方法
• 1.提问：发问时机、发问原则、发问标准动作
• 2.讨论：小组讨论、AB探讨、小组辩论、头脑风暴、鱼缸讨论"
• "五、个性化互动
• 1.SCQA
• 2.蒙太奇
• 3.小游戏
• 4.读PPT
• 5.记笔记"
• 研讨会、模拟训练、分解互动技巧模拟训练、8分钟微课程模拟训练
• 课程五线谱、互动匹配学习卡、8分钟微课程呈现

模块五：完美收尾（第2天）

• "一、收尾三大忌讳
• 1、忌仓促
• 2、忌拖堂
• 3、忌消极"
• "二、要点回顾技术
• 1、传统回顾技术：串讲、提问、讨论、一人一句
• 2、趣味回顾技术：知识竞赛、海外游学、团队PK、画脑图、小组互测、抛球回顾"
• "二、学习迁移技术
• 1、信心调动
• 2、承诺执行
• 3、任务转换531"
• "三、收尾四步法
• 1、感恩听众
• 2、回顾要点
• 3、学习迁移
• 4、提供资讯"
• 研讨会、收尾模拟练习、531表格填写
• 531计划表、收尾模板、标准收尾现场呈现、

课程结论（第2天）

• 一、课程总回顾
• 二、行动计划安排
• 海外游学、表格填写
• 课程核心知识点图片、训后改善动力

师资信息

范老师
国内著名TTT／PTT培训导师
国内著名课程设计与开发培训导师
国内著名培训师授课技能训练导师
中国企业培训十佳精品课程（2017年）
中国企业培训十佳精品课程（2016年）
中国品牌培训师100强（2016年）
TTT专业中国十大最具价值培训师（2015年）
范一智从最底层的销售代表开始,历经金融、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,并追随国内外最具代表的TTT、PTT、课程设计、课程开发训练导师学习，融合众家之长，拥有1000场以上的授课经验，可落地化1740组标准培训技巧，上百家企业内训师队伍建设项目经验。平均每年为100家国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程设计与开发技能训练以及内训师队伍建设项目的操作与执行，授课过程轻松、实战、落地，融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化；企业内训师队伍建设过程，落地、简单、实用、科学，融合上百套实际操作工具，深受企业好评。
【主讲课程与咨询项目】
1.《TTT企业内部培训师培训训标准教程》
1）初阶：TTT企业内部培训师培训（2天）
2）中阶：TTT企业内部培训师培训（3天）
3）高阶：TTT企业内部培训师培训（5天）
2.《PTT国际职业培训师培训标准教程》
1）初阶：PTT国际职业培训师培训（2天）
2）中阶：PTT国际职业培训师培训（3天）
3）高阶：PTT国际职业培训师培训（5天）
3.《课程设计与开发标准教程》
1）初阶：课程设计与开发（2天1夜）
2）中阶：课程设计与开发工作坊（3天2夜）
3）高阶：课程设计与开发工作坊（4天3夜）
4.情景式教学4Ts版权课程
1）初阶：4Ts情景式教学技巧（1天）
2）中阶：4Ts情景式教学技巧工作坊（2天）
3）高阶：4Ts情景式教学技巧工作坊（3天）
5.《企业培训师队伍建设》微咨询项目（标准版，总计27天，3-4个月完成）
1）课程体系：企业课程体系目录建设与完善工作坊（2天）
2）师资选拔：企业培训师选拔（2天）
3）组织最佳实践复盘与粹取工作坊（2天）
4）授课技能：培训师授课技能训练（3天）
5）课程开发：课程设计与开发工作坊（4天或3天2夜）
6）微课程设计与开发（3天）
7）课程一对一辅导：课程开发与设计辅导（4阶段，每阶段2天）
8）讲师实习：内训师技能和课程落地（1天）
9）讲师管理：内训师管理体系工作坊（1天）
10）内训师师技能大赛
【授课风格】完全实战生动活泼互动演练全面专业
【解决方案】帮助企业打造卓越团队,提升团队战斗力，创造佳绩
【曾经服务过的客户】（每类选取2-7家）
金融类：中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、宁波银行、贵阳银行
保险类：中国人寿财险、中国人保财险、中国太平洋保险、建信人寿、中华财险
电信类：中国移动、中国电信、中国联通
互联网：饿了么、一号店、新新贷
汽车类：上海大众、一汽大众、北京奔驰、北京汽车、本田、宇通、一汽解放、汇众、奇瑞、江淮、利泰集团
汽配类：大陆汽车电子、韩国现代威亚、上海双钱轮胎、江苏兴达钢帘线
地产类：万达广场、海信地产、越秀地产、北京水电地产、思源地产、黄山永佳
服装类：海澜集团、拉夏贝尔服装、明德控股、热风、红豆
电器类：格力空调、创维、TCL、美的小天鹅、美的荣事达、松下电器、九阳
电力类：国家电网、南方电网、大唐
化工类：中国石化上海石油化工股份有限公司、中化农化、中国石油
光伏类：美国晶澳太阳能、协鑫集成、保利协鑫、中利腾晖
机械类：三一重机、龙工集团、迪思科、常德烟机、中国船舶工业集团
珠宝类：周大福、老凤祥、老庙黄金、潮宏基
证券类：中原证券、中国期货交易所、祥光金属、宁波股权交易中心
理财类：诺亚财富、新新贷、拍拍贷、中腾信
电子类：三星电子、香港诚亿电子、台湾展华电子
医药类：美国礼来、华润三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞医药、惠氏、百特医疗、
家居类：赫曼德整体厨房、摩恩、宜家、顾家家居、美克美家、兔宝宝、方太柏厨
眼镜类：陆逊提卡、宝岛眼镜
食品类：亿滋、旺旺、洽洽、光明乳业、农夫山泉、维他奶、西王
商超类：华地集团、利群集团、台湾亚新生活广场、上海家得利超市、五星电器
航空类：上航、东航、南航、宁波机场、中航工业
地铁类：上海地铁、成都地铁
物流类；中外运集运、荣升、安达鲜
其他著名企业：惠普、艾默生、博思格钢铁、贝亲中国、潞安集团、上海印钞厂、贵州广电、南水北调、上海烟草、新农集团、康力电梯、永大电梯、烨辉科技、文晔科技、航嘉、联化科技、海潮新技术研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀东水泥。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。