课程定位

聚焦企业内部讲师的授课基本功，帮助技术与业务经验转为有结构的课程、表达和互动，不把外部讲师擅长内容直接等同企业需要。

学习收获

• 系统练习内部讲师角色、表达、课程进程和教学方法，支持业务经验向授课内容转化。

课程模块

一、培训师角色认知

• 1.培训师两个职责
• 2.培训师三种角色
• 3.培训师六大能力
• 4.培训师专业形象
• 5.讲师魅力录像演示

二、公众的表达魅力

• 1.成人的学习心理
• 2.学习类型的解析
• 3.克服紧张的情绪
• 4.语言肢体的表达
• 5.突发状况的处理

三、专业的课程设计

• 1.课前的调研工作
• 2.材料的掌握运用
• 3.结构大纲的设计
• 4.精彩踏实的本文
• 5.开场白与结尾语

四、演示文档的制作

• 1.版面风格的设计
• 2.图表数据的活用
• 3.色彩变化的表现
• 4.动画转场的运用
• 5.操作时的小技巧

五、灵活的教学技巧

• 1.讲授式教学法
• 2.体验式教学法
• 3.启发式教学法
• 4.分析式教学法
• 5.互动式教学法

六、教学演练与点评

• 六、教学演练与点评

师资信息

杜老师
台湾大学 EMBA 结业，美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士
具有台湾企业20余年工作和管理经历，服务大陆企业10余年
荣获百大金牌管理咨询培训师，台湾企管顾问界实力派讲师，
台湾生产力中心专职讲师，国际青年商会世界总会CNT讲师
授课轻松务实、幽默风趣，案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，是讲师中的典范
曾培训、服务过的企业
广州本田、东风雪铁龙、上海汽车、东风日产、康佳集团、飞利浦、TCL、美的空调、松下制冷、日立电梯、阿里巴巴、腾讯、顺丰速运

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。