按BEST四步从岗位关键任务萃取经验,结合三维提取、结构化建模和案例微课,把隐性实践转为可传承成果。本期安排:2026年11月12日,成都。
| 开课日期 2026年11月12日—2026年11月13日 | 开课地点 成都 |
| 学习费用 3200元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向岗位专家、中基层管理者及有经验的内训师,以工作情境、组织经验与成果开发为主线开展实践训练。
学习收获
- 运用经验萃取方法,完成关键任务萃取并形成显性成果包。
- 形成多角度清晰思考任务和问题的习惯。
- 在工作指导中更清楚传递方法经验。
课程模块
一、引言:什么是组织经验萃取
- 1、组织经验在企业中的价值
- 2、什么是组织最佳实践
- 3、如何将组织经验转化为培训结果
- 4、介绍高能经验复制的BEST模型
二、第一步Blueprint 明确主题
- 1、理清岗位任务
- 1)分解岗位关键任务
- 2)盘点主要工作场景
- 3)梳理岗位业务问题
- 2、 选定关键任务
- 1)定主题:优选矩阵
- 2)定名称:任务命名
- 3)定目标:期待结果
- 【工具方法】岗位梳理模板、开发任务书
- 【阶段开发成果】岗位关键任务、典型工作情境
三、第二步Experience萃取经验
- 1、 三维综合萃取
- 1)个人便捷式萃取
- 2)访谈标准式萃取
- 3)团队协作式萃取
- 2、借鉴理论经典
- 1)成熟课程资料
- 2)专业理论书籍
- 3)组织已有方法
- 【工具方法】业务专家萃取模板、团队协作指导模板、资料收集模板
- 【阶段开发成果】典型案例、关键挑战、组织经验
四、第三步Structure建模优化
- 1、搭建模型
- 1)识别:流程、元素、关系
- 2)检验:验证经验的有效性和使用边界
- 3)补漏:查缺补漏,完善模型
- 2、 设计优化
- 1)包装结构:生动形象易于传播
- 2)设计内容:促进学员好记易用
- 3)配套工具:推动学员实践应用
- 【工具方法】结构化罗盘、内容大纲模板
- 【阶段开发成果】内容大纲、可视化工具、口诀化经验
五、第四步Transfer落地传承
- 1、案例教学
- 1)构思情景
- 2)撰写案例
- 3)教学设计
- 2、图文微课
- 1)设计构思
- 2)收集素材
- 3)制版优化
- 【工具方法】案例教学开发模板、图文微课模板
- 【阶段开发成果】案例手册、图文课件等
适合人群
岗位技术牛人、企业中基层管理者、有一定工作经验的企业内训师
师资信息
邱老师
《FAST高效课程开发》作者、
内训师培养与组织经验萃取专家 邱伟
实战经验
十多年培训课程设计与开发经验,多年500强企业和中国本土企业管理及培训经验,11年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养,主要授课领域“内训师培养”、“组织经验萃取”和“企业课程开发”,并为客户提供了定制化高质量的培训服务。
专业背景
美国认证协会注册国际职业培训师认证首席讲师,美国认证协会注册国际培训经理认证授课讲师,畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者。
主讲课程
FAST高效课程开发--基于工作情境问题,打造敏捷开发成果、BEST高能经验复制--将组织经验转化为培训成果、SUPER演绎高手--自信呈现与完美互动的五项修炼……
服务客户
三星(中国)、国家电网、中国移动、兴业银行、招商银行、中国联通、红牛集团、百度、中石油、中国国际航空……
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

