课程定位

面向企业经营、人力及财务管理者，用上市公司、混合所有制和科技企业案例理解中长期激励机制、操作模式与实施步骤。

学习收获

• 了解中长期激励机制。
• 解读中长期激励实操模式。
• 分析中长期激励实操案例。

课程模块

第一部分 股权激励 概论

• 1、股权激励的概念与理论基础
• 2、股权激励的原则
• 3、股权激励的意义

第二部分 公司治理与股权激励

• 1、公司治理的模式
• 2、公司治理的准则
• 3、公司不同阶段的股权释放

第三部分 股权激励的模式

• 1、分红类激励
• 2、股权类激励
• 3、上市公司股权激励
• 4、混合所有制企业员工持股
• 5、科技型企业股权与分红激励

第四部分 股权激励方案设计

• 1、股权激励对象与来源
• 2、股权激励的额度
• 3、股权激励的价格
• 4、股权激励的时间与条件
• 5、股权激励的退出机制

第五部分 不同类型的股权激励策略

• 1、企业初创阶段的股权激励策略
• 2、企业成长阶段的股权激励策略
• 3、亏损企业的激励方法
• 4、企业不同职位的股权激励策略
• 5、企业不同员工的股权激励策略
• 6、不同类型企业的股权激励方式

适合人群

董事长、总经理副总经理、人力总监及财务总监等中高层管理人员。

师资信息

周老师
清华大学中国现代国有企业研究院研究总监；
中国企业改革研究会研究员，原国务院国资委研究中心研究员
多年国资国企改革实操研究经历，参与多项国有企业改革政策调研，为数十家中央企业、国有企业提供专业国有企业改革咨询服务。主要研究方向：混合所有制改革、国有企业股权激励、国有资本投资运营公司、国有企业市场化经营机制等。出版专著《改制：国有企业公司治理机制》《混合所有制改革实操与案例研究》《国有企业中长期激励实操与案例研究》《国有资本投资公司实操与案例研究》等。中央电视台《央视财经评论》、第一财经《大咖访谈》、《人民日报》等媒体发表国企改革评论。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。