课程定位

面向事业单位领导与相关人事管理人员，通过政策专题、典型案例、经验交流和答疑，理解制度安排与数字化管理场景的衔接。

学习收获

• 理解事业单位人事管理政策议题，学习数字化管理工具及人力资源规划思路。

课程模块

(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践

• 1.数字化转型的政策背景与核心价值
• 2.人力资源信息化工具与数据应用
• 3.人力资源数字化管理场景
• 4.数字化人力资源管理转型工作机制

(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务

• 1.薪酬改革政策深度解读
• 2.事业单位工资制度演进与现状分析
• 3.岗位绩效工资制度实施规范
• 4.绩效工资总量核定方法
• 5.绩效工资分配方案设计实务
• 6.绩效工资总量外奖励机制创新
• 7.绩效工资分配程序和导向

(三)绩效突破:事业单位科学考核体系构建与效能提升

• 1.事业单位绩效工资制度
• 2.绩效工资分配流程与关键环节
• 3.绩效激励多元化方式
• 4.考核结果在职业发展中的多元化应用
• 5.绩效考核常见问题与优化方向

(四)数据驱动决策:事业单位人力资源分析与决策支持

• 1.人力资源数据分析的重要性
• 2.人事管理核心数据指标解析
• 3.用工成本精细化分析与管控
• 4.招聘效能与人才质量评估
• 5.从数据到决策实践

(五)战略协同:事业单位组织与人才发展双轮驱动

• 1.新时代战略性员工关系管理
• 2.岗位动态管理与编制优化
• 3.关键岗位人才梯队建设

适合人群

各级事业单位主管领导和相关部门负责人，以及人社、教育、科技、卫生、财政等行政事业单位、科研院所和行业协学会的相关负责人及人员。

师资信息

专家老师
届时拟邀请相关领域资深专家授课，深度解读政策背景，现场答疑解惑。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。