课程定位

面向政府监管、业主、设计施工、总承包与专业服务人员，从项目建议可研到履约结算，以问题研讨厘清EPC实务中的权责、成本和变更条件。

课程模块

（一）政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题：

• 1.EPC工程总承包项目立项的合规性？
• 2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?
• 3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?
• 4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?
• 5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用地、林业用地、宅基地之间的关联关系及其边界条件？
• 6.EPC工程总承包项目建议书编制依据及其科学性分析？
• 7.EPC工程总承包项目建议书批复文件的有效性？
• 8.如何划定EPC工程总承包项目可研的建设边界？
• 9.如何确定EPC工程总承包项目可研的科学性与真实性?
• 10.基于可研及地勘等文件下初步设计的方向与目标？
• 11、EPC工程总承包项目初步设计的深度是否影响项目实施？
• 12、EPC工程总承包初步设计批复的基本条件？

（ 二）政企合作模式下EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题

• 1. 如何处理 PPP + EPC模式下立项阶段征拆费与安置费?
• 2. 如何界定ABO + EPC模式下立项阶段项目执行主体资格?
• 3. EOD + EPC模式下立项阶段的投资分析及财务分析？
• 4. F + EPC模式的合规性审查与政府隐性债务分析？
• 5. PPP+专项债模式下的EPC工程总承包立项阶段合规性分析？
• 6. 如何定性政企合作模式下的政府隐性债务？
• 7. 政企合作模式下的EPC工程总承包项目是否受《政府投资条例》管制？
• 8. 政企合作模式下的EPC工程总承包项目是否受《房屋建筑与市政基础设施项目工程总承包管理办法》管制?

（三）EPC项目招标阶段疑难问题

• 1. 政府投资类EPC工程总承包项目招标的边界条件？
• 2. 政府投资类EPC工程总承包项目招标的基准?
• 3. 如何界定政府投资类EPC项目招标阶段初步设计与概算的深度?
• 4. 政企合作模式下EPC项目招标是否以初设概算作为要约基本条件？
• 5. EPC工程总承包项目招标采用费率下浮+总价包干模式的利弊分析？
• 6. EPC工程总承包项目招标的三大基准线控制原则?
• 7. 招标阶段是否要求承包人带设计方案投标？
• 8. 固定总价合同的局限性？
• 9. EPC联合体投标的利弊分析？
• 10. EPC联合体成员间责任划分的标准与依据？
• 11. EPC联合体业绩申报的基本原则有哪些？
• 12. EPC项目组价的清单及基本原则？
• 13. EPC工程总承包项目招标文件主项清单的边界？
• 14. EPC工程总承包项目合同范本有哪些基本条件？
• 15. EPC工程总承包项目项目建设边界与合同边界的区别？
• 16. EPC工程总承包项目计价规则设定哪些基本原则？
• 17. 如何复核EPC项目招标文件的完整性与真实性？
• 18. EPC项目能否采用进行模拟清单报价？
• 19. EPC项目投标中盈亏平衡分析与财务分析的区别？
• 20. EPC项目招标阶段建管费、暂列金、预备费、总承包服务费等计费依据及其使用规则？

（四）EPC项目建设阶段疑难问题

• 1.如何认定EPC项目中标后的项目执行主体资格？
• 2.EPC项目中标后，合同签署前有哪些关键事项？
• 3.EPC联合体项目部的权力与义务？
• 4.EPC联合体项目部管理程序及其管控原则有哪些？
• 5.EPC联合体项目部有哪些组织架构与管控流程？
• 6.EPC联合体项目部中设计部门的岗位职责与管理边界？
• 7.EPC工程总承包项目设计管理的核心有哪些？
• 8.如何确定EPC工程总承包项目设计、采购、施工的工作界面？
• 9.试运行费用的计费标准及其使用范围？
• 10.EPC联合项目部设计单位是否有权限直接对接业主？
• 11.EPC联合体项目部中业主是否有权限直接对设计院发布指令？
• 12.EPC项目执行中只有会议纪要，业主签字但并未盖章，该会议纪要是否有效？如涉及到改变项目属性，能否据此发起变更？
• 13.EPC工程总承包项目中清单计价的利弊？
• 14.EPC工程总承包项目如何采用量价分离进行计价？

（五）EPC项目变更与审计疑难问题

• 1.如何界定项目建设边界与EPC合同边界？
• 2.清单计价规则下，如何处理预算超合同价、超概算价、超估算价？
• 3.EPC项目中，招标文件的错误是否能作为变更依据？
• 4.EPC项目超出合同约定的调价范围是否还能进行变更？
• 5.EPC项目总承包模式的盈利点有哪些？
• 6.EPC项目中，需要进行认质认价的设备及材料如何定价？
• 7.EPC项目执行过程中，业主口头变更，是否代表项目可以进行变更？
• 8.EPC项目执行过程中业主在施工图设计时要求提标，是否构成项目变更？是否可以进行变更签证？
• 9.EPC项目执行过程中，项目结算以审定的施工图预算作为基价进行结算，基于此条件下如何做项目结算？
• 10.EPC项目执行过程中，项目结算以审定的施工图预算同比例下浮后作为基价进行结算，基于此条件下如何做项目结算？
• 11.EPC项目执行过程中，跟计、财审、全咨三方之间的关系与工作界面？
• 12.EPC项目执行过程中，通过设计优化出的利润是否归属承包人？
• 13.EPC项目执行过程中，基于业主的要求项目建设内容进行调整，调整后的规模超出初设或可研的10%以上，是否合规？
• 14.EPC项目财审施工图预算是否要在原施工图预算的基础上进行扣减？
• 15.EPC项目执行过程中，基于双下浮的结算规则，如何编制施工图预算？
• 16.如何界定EPC项目合同价与结算价之间的关联关系？

适合人群

政府建设监管、交易评审人员，业主项目合同建设开发审计部门，施工总承包设计设备供应及招标机构、律所，高校医院科研等参与EPC管理的人员。

师资信息

专家老师
课程师资介绍涉及国家发改委、住建部、行业协会、新规范编写及EPC项目管理实务领域相关专家，结合经典实例并安排现场答疑互动，具体本期名单以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。