课程定位

将人才测评放在人力资源决策的应用流程中，通过体验和讨论理解工具的作用、适配原则及效果跟踪，兼顾个人结果与组织胜任力的连接。

学习收获

• 了解心理测评及测评工具基础。
• 理解人才测评在人力资源管理中的应用要点。
• 学习选择、使用工具并评估其价值。
• 通过亲身体验一套工具，认识测评应用流程及价值。

课程模块

单元一、心理测评基础

• 1.常见的测评工具及分类
• 能力测评
• 个性测评
• 动机测评
• 职业兴趣测评
• 2.测评的信度、效度和常模
• 3.学员个人体验完成一套国际领先的测评工具

单元二、心理测评在人力资源管理中的运用与价值

• 1、概述： Management By Assessment基于测评的管理
• 人才测评的功能、作用与价值呈现
• 人才“选、用、育、留”全过程中运用测评的战略框架
• 衡量人才测评在人力资源管理中的价值的三个量化因素
• 选择测评工具的四项原则
• 2、分述
• 员工招聘与选拔中使用测评的方法、工具和实施流程
• a)案例分享一
• b)成功要素与经验总结
• c)强化团队沟通与配合项目中使用测评的方法、工具和实施流程
• d)案例分享二
• e)成功要素与经验总结
• 管理与领导能力评估发展项目中使用测评的方法、工具和实施流程
• a)案例分享三
• b)成功要素与经验总结
• 其它运用领域（小组讨论与最佳实践分享点评）
• a)校园招聘项目
• b)管理团队现状评估
• c)员工职业规划
• 3、分析、演示、讲解、讨论学员个人完成的测评结果
• 4、测评工具如何与公司胜任力素质结合的三项指南
• a)案例分享四
• b)成功要素与经验总结
• 5、跟踪与评估测评效果的手段与方法

培训形式：

• 知识讲解与梳理
• 小组讨论
• 案例介绍
• 学员个人测评工具体验与讲解

提供工具：

• 测评工具体验
• 常见测评工具比较列表
• 选择测评工具的指南表单
• 评估测评工具价值的量化公式表单

师资信息

邵老师
成人教育与工业心理学背景，专注于企业招聘策略与流程优化、职业测评工具的运用实践和辅导以及人才评估系统的咨询项目。邵先生超过5年高级项目管理职位（政府与国际组织）、超过6年跨国公司高级营销管理职位、超过15年培训与组织发展及人才测评与人力资源管理咨询经验。
邵先生在以下领域积累了丰富的实际经验：绩效规划与实施、高绩效人员的甄别、人岗匹配系统的设计与实施、人才选拔与评估策略制定、人才测评项目规划与实施、规划与指导测评中心项目的组织与实施、测评工具运用的认证培训、指导和辅导客户如何有效运用专业测评工具。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。