课程定位

面向老板、总裁、董事长及正副总经理，围绕核心高管、团队与接班人培养学习教练技术。

学习收获

• 学习运用教练技术管理与培养核心高管。
• 学习教练流程与技术，支持高管及接班人培养。
• 提升教练式沟通技巧。
• 学习授权方法与领导影响力。
• 发展学习和组织能力，探索企业教练文化。

课程特色

• 结合曾国藩、胡雪岩、组织传承及80后接班人案例，开展教练风格测试、团队策略与行动计划分享。

课程模块

模块一：企业基业常青：企业战略与管理思维

• 1.知识经济下企业 领导者 面临的挑战：中心生存与边缘生存
• 2.西方领导科学与东方领导智慧
• 3.面临组织传承的领导者的心态与思维：领导力发展管道与企业家策略

模块二：核心高管教练技术与辅导技巧

• 1.教练辅导沟通技巧
• 2.教练辅导中有效激励与反馈

模块三：管理教练的流程

• 1.流程一：GROWS 2.0
• G： 目标设定 / R：理清现状 / O：可以选择的的方案
• W：实现目标的意志与决心 / S：可以获得的支持
• 2.流程二：管理教练七步法

模块四：太极领导力：中国式教练与中国式领导力

• 1.世界发展简史与上下五千年的中国商业组织发展模型研究
• 案例分析：解读曾国藩/解读胡雪岩
• 2.五行领导学说
• 3.诸子百家与企业教练

模块五：从特种兵到集团军：个人教练到团队教练的风格与策略

• 1.教练风格测试与分析：您是哪一类的教练
• 2.人格与辅导
• 3.NASA（美国宇航局)团队教练风格与运用

模块六：接班人培养技术与案例分享

• 1.破解“富不过三代”经典案例：成功案例与失败案例
• 2.优秀接班人的特质培养
• 3.企业接班人计划设计
• 4.企业家交流：80后接班人培养

课程回顾&行动计划&学习心得分享

• 课程回顾&行动计划&学习心得分享。

适合人群

老板、总裁、董事长、总经理、副总裁和副总经理。

师资信息

王老师。
Erickson国际学院中国分院中国课程研发中心负责人，Coaching for youTM 首位中文授权讲师。
授课风格
教练式的聆听与关注，专业培训师的大家风范，极具个人风采, 富有亲和力；
深厚的专业基础，丰富的实战经验，广博的知识，让学员从整体高度上受益匪浅；
活泼生动，形式多样，在潜移默化中教会学员知识和人生哲理，在轻松的氛围中提高能力；
行动学习的方式，以差距为导向，善于观察和把握学员个体特征与差异，精辟点评，针对引导与辅导，控场能力强。
咨询领域
战略人力资源管理咨询
1）人才加速培养咨询
2）人才梯队培养咨询
3）企业知识管理与商学院建设
市场营销与销售体系建设咨询
1） 市场策略咨询
2） 销售团队建设咨询
3） 客户关系体系建设
企业创新管理咨询

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。