课程定位

面向仓储、采购及物料控制人员，以五部分理解物料管理全程，把适时、适地、适价、适质和适量供应联系实际作业。

学习收获

• 学习建立全面性的物料管理制度。
• 学习计划协调各部门，在适当时间地点，以适当价格质量供应适当数量的物料。

课程特色

• 五部分贯通物料管理概论、计划存量、采购、分类编号及储存保管。
• 联系定期订货管制、ABC分析、供料厂商甄选和进度控制，研讨供应与库存协调。
• 运用实战案例分析物料管理难点，联系仓库布局、管制卡与盘点工作。

课程模块

一、物料管理概论

• 1、物料管理的重要性
• 2、物料管理的范围
• 3、物料之定义及区分
• 4、物料管理的组织

二、物料计划与存量管制

• 1、物料计划之步骤
• 2、存量管制
• 3、定期订货管制法
• 4、ABC分析法

三、采购作业

• 1、认识采购
• 2、采购要求之原则
• 3、供料厂商甄选
• 4、采购进度之控制

四、物料分类与编号

• 1、物料编号之功能
• 2、物料的编号方法

五、物料储存与保管

• 1、仓库场所的布置
• 2、储存注意事项
• 3、物料管制卡
• 4、物料盘点

适合人群

企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等

师资信息

专家老师
课程由授课老师结合实战案例讲解，分析物料管理中的难点问题；当期师资信息以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。