课程定位

面向不同发展阶段的企业经营者及营销、产品负责人，结合新品类规划与产品定义案例，学习从市场变化、用户痛点到数据决策和产品体验的分析方法。

学习收获

• 了解通过产品驱动商业创新、突破经营边界的方法。
• 学习产品团队升级，并导入爆品思维方法论。
• 学习用大数据制定行业地图，辅助产品创新决策。
• 通过新产品、新人群及新定价三条路径研究新品类创建。
• 理解高科技、高颜值及高性价比三高定律，探讨品效结合与销售。

课程特色

• 五部分联系新零售人货场、爆品定义与话题口碑、数据决策、用户痛点和三高法则。
• 结合大数据品类规划、产品定义案例，讨论数据体系以及设计、研发、销售、营销中的决策。
• 面向初创、成长和转型阶段企业的不同需求，联系定位与团队组建、方法沉淀和新品打造。

课程模块

第一部分：爆品驱动新零售，市场变化带来新机会

• 1、传统企业普遍存在的三大问题；
• 2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务；
• 3、新零售背后的核心人货场的变化；
• 4、新零售四大新的表现方式。

第二部分：爆品与创新方式

• 1、什么叫爆品？不是卖的好的产品就叫爆品；
• 2、产品如何自带话题？
• 3、产品如何形成口碑并完成自我裂变？

第三部分：如何用数据化的方式做产品创新

• 1、传统企业决策流程：风险高、决策慢；
• 2、大数据决策的优缺点；
• 3、大数据从哪里来；
• 4、企业数据体系如何建立；
• 5、如何在产品设计、研发、销售、营销过程中用数据来决策；
• 【案例分析】：如何用大数据进行品类规划；
• 【案例分析】：如何用大数据进行产品定义。

第四部分：抓住用户痛点，新品类创建三法则

• 1、如何做好产品技术创新？
• 2、如何找到精准的用户群？如何建立产品用户画像？
• 3、如何进行产品定价？
• 4、如何完成产品定位三个一法则？

第五部分：如何用大数据打造爆品

• 1、爆品三高法则：高科技、高颜值、高性价比；
• 2、高科技让用户能感知的四种具体方法；
• 3、如何设计出高颜值的产品；
• 4、如何提高用户预期，打造产品高性价比；
• 5、如何建立用户预期。

适合人群

初创期企业老板及营销、产品负责人：亟需产品定位和产品团队的组建；成长期企业老板及营销、产品负责人：需要沉淀爆品方法论；转型期企业老板及营销、产品负责人：需要寻找新品、打造爆品、卖爆爆品

师资信息

高雄勇老师。
原小米电视副总裁
爆品八步法总教练
具有3家千亿企业实践经历，也是从0到300亿项目的爆品操盘手：曾任“盛大盒子”主要负责人，在海信负责智能电视产品，后任小米电视副总裁及集团参谋部高级参谋长；具有电视开屏广告业务实践，开拓新的千亿市场，并提出聪明键设计，小米电视中国市场超1000万台。具有小芒电商首席选品官任职经历。
在20多年的工作中，对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行带来的影响、传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业，以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。
专业背景——雄勇爆品创始人，爆品八步法总教练；畅销书《我在小米做爆品》《互联网鲇鱼法则》作者。
授课特点——风趣幽默，充满激情；善于发文，引人深思。
主讲课程——产品创新与爆品思维、爆品八步法特训营等。
服务客户——吉利汽车、江淮汽车、南孚电池、云南白药、倍轻松、云丁科技、五维医疗、动一能源、三一重工、旺顺阁等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。