课程定位

面向企业中高层管理人员，在类型解析、自我觉察与团队应用之间建立联系，讨论员工动机、情绪及不同个性间的协作。

学习收获

• 了解行为模式与内在动机，练习理解、包容及配合他人，增强团队凝聚力。
• 识别自己在团队中的个性优势与局限，寻找自我突破方向。
• 了解他人的个性和潜能，讨论员工情绪处理、激励及因人而宜的工作安排。
• 建立自我人际管理与沟通模式，把握性格杠杆，促进团队上下互动。
• 了解所在团队的九型人格风格，探索适应工作环境的方法。

课程特色

• 比较情感中心2、3、4号、思维中心5、6、7号与本能中心8、9、1号，结合名人性格案例和现场识别分享。
• 围绕自我突破、工作形态、领导风格、沟通与冲突，讨论个性特点在团队组织中的应用。
• 课程背景同时关注人力资源人员、董办总经办秘书及部门助理的支持角色，联系提升上司工作效率、品质与商业形象的工作情境。
• 结合员工工作心态调研准备教学，课后相关问题的长期指导安排以当期正式通知为准。

课程模块

第一部分 “九型人格”性格分析系统

• 1. 探索心态、性格与人生选择的联系。
• 2. 九型人格的起源和发展
• 3. 九型人格的应用
• 4. 脑、心、腹三中心的探索
• 5. 如何更好的学习和掌握九型人格

第二部分 九型人格解析

• 1.情感中心2、3、4号性格密码解析
• 该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
• 洞悉此类性格关键动机和寻求目标
• 深入分析该型号的性格防御机制
• 名人性格解析，了解该型号的表面特征
• 现场学员性格识别和分享互动
• 2.思维中心5、6、7号性格密码解析
• 3.本能中心8、9、1号性格密码解析
• 4. 深入探究九型人格
• 人格类型的发展层级
• 人格类型的动态迁移倾向
• 翼型的影响

第三部分 团队组织中的九型人格运用

• 1. 每种型号的自我分析与自我突破
• 2. 该型号的工作形态剖析
• 3. 该型号的领导风格识别
• 4. 与不同型号的人高效沟通
• 5. 建设性的解决冲突
• 6. 关于自我成长的建议
• 7. 组织机构中的九型人格

第四部分 结语 九型人格与人生转变

• 1．痛苦和快乐的根源——无意识的人格保护模式
• 2．从内在自我觉察开始的人性改变
• 3．超越人格带来的醒觉与睿智
• 4. 九型人格带来的心理和精神的共同成长
• 3. 讨论九型人格学习与个人发展。

适合人群

企业中高层管理管理人员。

师资信息

孙洪老师。
孙洪老师
高等院校高级职称，硕士学位。
心理励志类课程培训老师
18年大学专职教师，2年企业管理人员。其间7年心理咨询经验。，
在担任大学教师期间，因个人兴趣和带班需要，研习了多本心理励志类书籍并在此基础上给大学生做心理咨询，曾经成功引导多名考试不及格学生转变学习处世心态而获得学校奖学金，成为学生喜爱的知心老师。多次被评为优秀班主任，优秀教师，并在学校的讲课比赛中获得第二名。
在企业管理工作中，担任总经理助理，行政主管工作。曾经成功打造一转型企业的行政办公室团队，并在此期间给企业员工进行心理咨询，帮助员工疏导个人心理压力和转换工作心态而提高工作效率。擅长团队建设、员工励志、心理咨询、部门间沟通。
专长领域：《心态成就工作》、
《办公室心理学（醒觉的领导与睿智的员工）》—团队组织中的九型人格应用。
授课条理清晰、深入浅出，注重培训学员的透彻感悟和真实收获。
心态类课程在开发前期进行大中城市企业员工工作心态调研，根据调研结果针对性的进行课程准备。授课内容贴近员工现实工作状态，能够帮助学员解决实际工作中出现的心态问题。
极富爱心，对于学员培训之后咨询的相关问题能够给予循循善诱的长期指导

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。