从脑心腹三中心与性格辨识进入企业应用,联系九种思维、情绪和行为模式,讨论自我成长、个性冲突、激励与用人选择。本期安排:2026年11月7日,北京。
| 开课日期 2026年11月7日—2026年11月8日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 3980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向企业高层、HR总监及高级职业经理人,以九型人格为认识差异的框架,结合自测、特征讨论与领导工作探索沟通和人员配置。
学习收获
- 认识自己个性的优势与局限,探索扬长避短的方向。
- 了解九种思维模式和决策习惯、行为模式和事业取向、情绪反应及掌控技巧,以及核心价值观和内在注意力焦点。
- 学习在人际互动中处理个性冲突,在成长中发挥个性优势与追求个人愿景,在事业发展中突破局限,并根据九种人的特点开展沟通合作与下属管理。
- 学习观察人的特点与用人选择,把合适的人与工作、项目相联系,认识个性的长处和局限,减少无谓浪费,优化人际资源运用,提升管理及团队协作。
课程特色
- 围绕三中心探索、表格自测、类型区分及局限提升,进行九型人格学习与自我认识。
- 把性格差异与工作表现、领导配合、团队沟通、下属激励及人际关系联系起来。
- 通过各类型特征讨论和应用总结,关注学习九型人格的禁忌与实际运用要点。
课程模块
第一部分:九型人格的概述
- 1. 为什么学习九型人格
- 2. 九型人格的起源
- 3. 人格与真我的关系
- 4. 脑、心、腹三中心的探索
- 5. 九型人格理论的基础
第二部分:九型人格的识别和区分
- 1. 每个型格的性格解析
- 2. 每个型格的性格变化
- 3. 九型人格的自我认知
- 4. 自我测试—-通过表格的测试性格
- 5. 性格识别—-不同型格的区分点
- 6. 每个型格的局限和提升方向
第三部分九型人格在企业中的应用
- 1. 九型人格在工作中的不同表现
- 2. 应用九型人格配合领导工作
- 3. 应用九型人格进行团队沟通
- 4. 应用九型人格有效激励下属
- 5. 应用九型人格促进人际关系
第四部分:九型人格的总结
- 1. 九型人格的总结
- 2. 讨论各型格特征
- 3. 学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点
适合人群
企业总裁/ CEO 、企业高层、HR总监、高级职业经理人
师资信息
于老师
国际《九型人格》授证导师ECC、《九型人格》独立导师,全球九型人格大师海伦.珀玛亲传弟子。工商管理硕士、医学心理学硕士。北京大学经济管理学院特聘讲师、清华大学继续教育学院特聘讲师。国际职业训练协会IPTA认证国际职业培训师、认证教练;国际企业教练协会IAPC注册企业教练、管理教练训练导师,具有世界500强企业管理经验。自二十世纪九十年代接触《九型人格》等管理课程,后以自由讲师身份为全国各地企业培训;红梅老师研究《九型人格》已有十余年,积累了相关教学与研究经验。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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