课程定位

面向中基层管理者、绩优带队员工及后备干部，以九型人格为讨论框架，在案例分享和现场练习中反思自己的沟通模式。

学习收获

• 学习改善部门间沟通，推动工作进展。
• 探讨积极协同的工作氛围与员工人际关系。
• 运用九型人格原理分析、判断性格差异。
• 培养对人的观察与人际关系敏感度。
• 根据沟通对象的特点选择沟通方式，建立良好的人际关系。
• 了解情绪对沟通的影响，练习一致性沟通。
• 反省谈话方式和身体语言，练习深度沟通。

课程特色

• 结合日常工作按类型分组讨论、呈现及分享案例，由导师点评并开展现场体验和教练辅导。
• 通过人物型号案例、自我分享、人体雕塑学沟通、面对面对话与邮件练习，探索不同情境下的表达。
• 包含课前心理评测及课后《与九种型号完美沟通》PDF学习材料，具体提供安排以当期通知为准。

课程模块

第一天 九型领导力体系

• 第一天 九型领导力体系。

一、学习型管理团队创建

• 一、学习型管理团队创建。

二、九型领导力体系

• 1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
• 2、九型领导力的体系
• （1）领导者的成熟度模型—九型人格系统
• （2）领导者的有效性模型—九型领导力应用
• 3、职场人士学习九型人格的注意事项
• 4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系

三、九型领导力—职场体验篇

• 1、职场中的九型人格
• （1）怀疑论者6号—华为任正非
• （2）实干者3号—华为孟晚舟
• （3）调停者9号—中兴通讯侯为贵
• （4）完美主义者1号—苹果Tim Cook
• （5）悲情浪漫者4号—苹果Steve Jobs
• （6）给予者2号—脸书Sheryl Sandberg
• （7）保护者8号—美国总统Donald Trump
• （8）观察者5号—脸书Mark Zuckerberg
• （9）享乐主义者7号—阿里马云
• 2、名人型号展示
• 3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
• 4、学员自我分享、确定自己型号
• 5、管理故事总结
• 6、互动答疑

第二天 完美沟通带来影响力

• 第二天 完美沟通带来影响力。

一、行动学习—“与不同性格同事面对面的完美沟通”

• （6-3-9-1-4-2-8-5-7）

二、照顾情绪，走向一致性沟通

• 1、“人体雕塑学沟通”训练
• 2、不完善的四种沟通模式
• （1）讨好
• （2）超理智
• （3）指责
• （4）打岔
• 3、深度沟通三元素
• （1）自己
• （2）他人
• （3）情景
• 4、走向一致性沟通

三、领导力之深度沟通能力提升

• 1、沟通过程模型
• 2、我们面对的三个世界
• （1）脑外的世界—看、听、触、嗅、味
• （2）脑内的世界—过滤器进行消除、扭曲、概括
• （3）演绎的世界—看到、听到、感觉到
• 3、九种型号的发送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
• （1）谈话方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
• （2）身体语言（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

四、“书面沟通的风采”训练

• 1、针对不同性格同事的书面沟通改进分析
• （6-3-9-1-4-2-8-5-7）
• 2、针对不同型号的EMAIL改进建议
• （6-3-9-1-4-2-8-5-7）
• 3、“你的Email很奇妙”训练
• 4、两天内容总结，提供参考资料
• 5、互动答疑

适合人群

中基层管理者、带团队的绩优员工、高潜员工及后备干部等。

师资信息

孙越老师。
原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家 孙越
拥有15年企业管理经验与国际化视野，跨度包括民营、央企、外资企业，曾任中资跨国集团海外CEO。运用九型领导力管理过亚非欧美外籍经理人，部分管理实践被哈佛商学院纳入案例。
20余年管理咨询、培训、引导、企业家教练经验。熟悉VUCA时代企业面临的挑战和困惑，成功推进各种变革管理项目落地实施。擅长领域包括九型领导力开发咨询等（如领导力开发项目、领导高绩效团队）。
《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者；
中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家；
原创九型人格音频作品《365天天九型Transform Every Day》获国家版权认证；
师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo、第三代大师Helen Palmer及九型商业应用导师Ginger Lapid-Bogda。
美国九型领导力认证培训师、教练、MCF认证团队教练；
法国里昂商学院、英国国际心理学管理学院（IPMC）客座教授。
万科、光明乳业、远洋地产、青岛啤酒、新世界百货、联华超市、中兴移动通信、中国银行、建设银行、中海油、通方集团、仁联集团……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。