课程定位

围绕住宅景观的设计与工程协同，将资源、计划、成本、材料、效果和工艺工法联系起来，讨论交底、样板、点评及软硬景实施。

学习收获

• 学习景观设计思路、典型项目技术与管理举措，建立景观工作方法模型，改进设计管理效率和管控质量。

课程特色

• 六大重点分别为资源、计划、成本、材料、效果和工艺工法，配合交底与反交底、样板带路、效果点评三个质量里程碑。
• 通过《效果控制手册》《二次深化手册》及《景观工程工艺手册》，联系软景一次落地经验与室外铺装工艺。

课程模块

第一章 高质量发展背景下的地产景观 5.0——景观设计的进阶解析

• 一、地产景观景观 1.0设计思路及要点解析
• 二、地产景观景观 2.0设计思路及要点解析
• 三、地产景观景观 3.0设计思路及要点解析
• 四、地产景观景观 4.0设计思路及要点解析
• 五、地产景观景观 5.0设计思路及要点解析

第二章： 景观全流程管控体系—精华秘籍

• 一、景观 88 个动作详解
• 二、景观全流程管控体系详解

第三章 景观管控“六大重点”

• 一、资源管理方法分享
• 二、计划管理方法分享
• 三、成本管理方法分享
• 四、材料管理方法分享
• 五、效果管理方法分享
• 六、工艺工法方法分享

第四章 景观工程质量管理的“三个里程碑”

• 一、景观交底与反交底方法分享
• 二、样板带路方法分享
• 三、效果点评方法分享

第五章 景观效果落地的“两本神书”

• 一、《效果控制手册》工具详解
• 二、《二次深化手册》工具详解

第六章 景观如何高质量落地？ “一个核心”

• 一、软景一次落地的经验方法分享
• 二、景观室外铺装工艺工法分享
• 三、《景观工程工艺手册》工具详解

师资信息

宋老师。
地产景观职业经理人，金盘奖全国首席景观顾问、亚太酒店设计师会员、美国ASLA国际景观协会会员。原龙湖地产景观总监，新城集团景观助理总经理、IVVA景观创始人，累计操盘数量300+。先后获得2022美国建筑大师奖、2023LIV酒店设计大奖、2023美国MUSE金奖、2023IFLA（样板区设计）等奖项，并担任2023年度GFD全球未来设计奖评委。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。