课程定位

面向采购、物流、供应链、关务和财务负责人，串联国际贸易主要环节，通过计算、案例及模拟练习理解出口方与进口方的风险关注。

学习收获

• 学习四组十三个国际贸易术语。
• 练习十三个术语的计算和换算方法。
• 学习贸易术语的选择与运用。
• 认识进出口流程和相关单证。
• 学习国际外汇结算操作。
• 把握信用证操作要点。
• 学习国际物流成本控制方法。
• 比较国际货物运输方式。
• 学习国际货物投保方法。
• 认识贸易纠纷预防的主要措施。

课程特色

• 采用案例研讨、启发讲解、提问互动、经验分享与图表应用，练习术语计算、单证、信用证和多种结算方式。
• 结合八千吨大米、进口生产流水线、250T白糖索赔、大理石检验条款及国际保险诉讼等案例，联系风险分析与合同条款。

课程模块

第一部分 国际贸易综述

• 国际贸易概述
• 案例分析：A公司信息集成项目贸易分析
• 国际贸易理论，特点与风险
• 贸易壁垒之关税政策与非关税政策
• 数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
• 价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
• 环境保护 与 知识产权

第二部分 国际贸易术语应用及风险防范

• 国际贸易术语概述
• 4组13个贸易术语区别应用综合练习
• FOB,CIF变形条款及应用
• 贸易术语中隐含的风险
• 从出口方（供应商）角度来看
• 从进口方（采购方）角度来看
• 案例分析：8千吨大米事件
• 老三种与新三种贸易术语的选择应用

第三部分进出口实务及通关过程中的风险控制

• 进口及进口报关流程
• 进口报关中的几个关键时间限制
• 出口及出口报关流程
• 出口商品成本核算的2个经济效益指标
• FTZ与TFZ的区别
• 10种常用贸易方式
• 练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同
• 外汇核销管制
• 外汇核销制度及单据
• 案例分析：A公司进口生产流水线设备项目
• 进出口业务中的相关单证
• 单证种类 ，单证制作要点
• 海关征收税金的种类和计算公式
• 关税的概念和特征
• 关税的作用，关税,增值税的计算
• 不可不重视的HS编码
• 国际贸易中的物流成本
• 国际运费的计价方式
• 进出口物流成本及构成
• 海关政策对物流成本的影响
• 案例：A公司进口生产流水线设备项目

第四部分 国际外汇结算与风险防范

• 国际结算中票据的风险防范措施
• 3种主要外汇结算方式及各自的利弊
• 汇付流程，种类，存在的风险与防范
• 托收流程，种类，存在的风险与防范
• 信用证的开证流程
• 各类型信用证的使用
• 信用证业务存在的风险与防范
• 小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权
• 谁来审证--信用证审核的要点
• 进出口双方关注点
• 银行关注点
• 模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战
• 案例分析：国际结算中的交易风险及陷阱防范。
• 你会支付定金吗
• 定金的作用
• 支付定金的形式
• 模拟练习：多种结算方式的综合应用

第五部分 国际货物运输及保险

• 国际货物运输方式概述
• 国际货物运输保险
• 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
• 其他方式下国际货物运输保险种类及应用
• 案例分析：250T白糖的索赔事件
• 保险单据的种类
• 保险的代位追偿/诚信原则
• 全部损失和部分损失
• 实际全损A.T.L.
• 推定全损 C.T.L.
• 单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
• 审判练习---一起国际运输保险官司
• 出口信用险/"三来一补"项目保险

第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用

• 小组讨论：合同与订单的异同与应用
• 国际 贸易合同 的主要条款
• 商品检验
• 商品检验的重要性
• 商品检验的时间地点，检验实施方
• 案例：某公司大理石销售合同中的检验条款
• 违约责任的救济方式与应用
• 仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
• 索赔和理赔
• 不可抗力条款的种类与应用
• 练习：不可抗力条款的描述
• 世界三大法律体系简介
• 案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系

第七部分 常用网站及附录

• 第七部分 常用网站及附录。

适合人群

采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人。

师资信息

刘老师。
现任：某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理，拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文 凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”, “团队建设”, “沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且 喜闻乐见的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec，Basf,TOTO,Dupont,圣戈班，赛科 石油，吉列公司,诺信（中国）,宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯，IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。