课程定位

面向企业全体人员，通过分组、团队活动与学员分享，把团队价值、个人责任、主动工作和组织沟通联系起来。

学习收获

• 认识团队状态与协作中的改进方向。
• 学习管理自身情绪并梳理个人目标。
• 练习团队执行和部门协作，讨论主动工作、学习与工作热情。
• 学习感恩、担当与责任修炼。
• 认识组织及个人落实责任的方法。
• 学习时间管理、自我关注和组织沟通，联系积极工作与团队凝聚力。

课程特色

• 通过分组组建团队、队长与口号设置、成员赞美和学员分享，把目标、沟通、荣誉与协作联系到团队活动。
• 围绕目标管理方法、设定依据与目标练习展开讨论，采用2013年目标设定这一历史练习材料。

课程模块

第一部分：课程引导部分

• 了解人类最容易犯的两种错误
• 让全体学员了解何为体验试
• 分组，组建团队，选出队长定好团队口号
• 团队成员间相互赞美

第二部分：团队状态与协作训练

• 通过团队活动激发想象力，体验竞争中的团队协作，并分享学习体会。
• 学员分享

第三部分：团队价值观

• 一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？
• 通过活动体现团队的价值

第四部分：团队目标管理

• 目标管理的方法
• 目标设定的要求及依据
• 学员设定2013年目标

第五部分：有效地沟通

• 说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧，透过游戏你将了解有效沟通的重要性
• 学员分享强化：强化员工的高效执行意识

第六部分：突破自我、展现自我

• 通过活动讨论心理障碍、自信和对生命与现有生活的珍惜；具体活动应在安全边界内组织。
• 学员分享

第七部分：团队集体荣誉感

• 透过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉
• 学员分享

第八部分：团队合作性、团结性

• 当团队有人跌倒时，团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他慢慢站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。
• 学员分享

第九部分：感恩之心去工作

• 时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。

第十部分：团队士气展示

• 通过士气展示检阅培训成果
• 通过士气展示检阅员工的创造力和执行力

适合人群

企业全体人员。

师资信息

李靖老师
具有管理实战和教育培训经验，近10年的培训经历，开展上千场培训课程，全国有超过100000人听过演讲，并为数百家企业开展培训辅导。担任多家企业人才顾问、培训顾问和经营顾问，聚成股份高级培训讲师、中华企业人才培训学院特聘培训导师，致力于实战型人才培养。
《团队复制落地系统训练营》|《管控之道落地系统训练营》|《卓越团队凝聚力训练营》|《成功从优秀员工做起》|《公众演说实战训练》
案例丰富|充满激情|分组讨论|实战演练|幽默风趣，实战实效
中国联通、中国电信、深圳航空、银鹭集团、特步中国、石狮赛琪服饰、柒牌服饰、厦门福旺达集团、三达集团、万利达集团等数百家企业

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。