课程定位

面向房地产经营层及设计、工程、营销等管理团队，通过标杆产品系、图纸和案例，讨论景观亮点、品质、功能与成本之间的协调，并结合真实项目现场讲解。

课程特色

• 十部分覆盖景观亮点、核心竞争力、产品研发实施体系、龙湖案例、一般房企实践、社区功能、设施、品质成本、苗木和现场考察。
• 结合万科、龙湖、中海、绿城、星河湾产品体系与高端拷贝、积木模块、螺旋突变三种创新模式，比较展示区、社区及不同品类配置。
• 课程安排龙湖江与城、香港置地约克郡参观考察，并由讲师进行项目现场讲解，分析景观核心亮点与卖点。
• 从甲指乙供、完全甲供、甲供加战略合作三种内部模式及招标、战略合作两种外部模式，联系苗源、技术、展示区绿化和苗圃二次利用。

课程模块

一、如何打造地产景观的亮点和卖点

• 1、景观全面提升五步曲：
• A、满足客户使用需求
• B、合理控制景观成本
• C、提升绿化效果
• D、材料品质统筹化
• E、设计质量提升
• 2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点
• 3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性

二、如何构建地产景观核心竞争力

• 1、景观产品系
• 2、景观风格与题材差异化
• 3、软硬景比例
• 4、主乔的布置方式
• 5、各节点处的绿化配置规格和品种
• 6、苗木资源和施工单位资源
• 7、供货来源、合作方式、价格

三、深入解析国内标杆房企景观产品系体系

• 1、解析标杆房企景观产品体系概述
• 2、解析标杆房企景观产品研发体系
• 3、解析标杆房企景观产品创新模式（高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式）
• 4、解析标杆房企景观产品实施体系
• 5、解析标杆房企景观产品概况分析（万科、龙湖、中海、绿城、星河湾）

四、龙湖地产的景观特点分析、案例总结

• 1、龙湖地产景观的设计要点
• 展示区：重点关注流线和布置要点
• 社区内：有的放矢，关注景观重点与亮点
• 2、景观序列（中心围合式、组团式、行列式）
• 3、车行、人行流线设置和组织安排（图纸）
• 4、综合成本测算（绿植、硬景、部品、家具等）
• 5、展示区、社区景观案例分享

五、一般房企的项目景观案例分享与总结

• 1、讨论一般企业在“三无”情况下开展景观项目的条件、方法与风险。
• 2、通过好的口碑锁定好的景观设计单位
• 3、找到好的适合本项目的设计师
• 4、充分信任设计师及设计公司
• 5、通过好的口碑锁定好的景观施工单位
• 6、找到好的适合本项目的项目部
• 7、签订一份严谨的合同
• 8、借助设计师和专业顾问验收各阶段成果
• 9、案例分享

六、如何进行社区景观功能配置

• 1、不同产品系需要提供相应的功能配套
• 2、架空层的功能
• 3、架空层装修标准
• 4、老人活动场地
• 5、运动场地
• 6、儿童活动场地
• 7、人行流线设置
• 8、会所配套内容
• 9、私家花园交房标准
• 10、私家花园景观和公区景观的功能关系

七、其它配套设施的亮点和巧妙利用

• 1、生态技术的运用
• 2、水景：面积、形式、位置
• 3、景观构筑物：亭、廊、棚、墙、门岗
• 4、部品品种的选择及布局：雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点

八、景观效果、品质与溢价的影响因素

• 1、不同品类产品的景观侧重点
• 2、景观品质怎样提升，溢价的产生方式
• 3、不同产品系的景观配置面积，配置内容，服务半径，布置原则
• 4、如何降低成本又不影响品质,“砍”成本技巧
• 5、龙湖景观控制流程图，景观设计任务书对目标成本控制的意义何在
• 6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则
• 7、景观成本核心关注点
• 8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析

九、绿化苗木的操作管理建议

• 1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本
• 2、苗木采购方式：
• 内部三种主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+战略合作模式)
• 外部标杆两种模式（招标模式、战略合作模式）
• 3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分配
• 4、展示区绿化特点：成本高、密度高、大乔木量高（前期形成强大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效应）

十、龙湖江与城、香港置地约克郡参观考察（讲师项目现场讲解分析龙湖景观核心亮点卖点）

• 十、龙湖江与城、香港置地约克郡参观考察（讲师项目现场讲解分析龙湖景观核心亮点卖点）。

适合人群

房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理，设计、工程、营销管理团队及其他职能部门负责人。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。