课程定位

面向全体员工及带队管理者，以互动体验和反思反馈为方式，围绕接受批评、相互欣赏、多赢合作和责任承诺四个主题，讨论个人心态与团队沟通协作之间的联系。

学习收获

• 练习团队合作技能与员工职业素质。
• 学习协调部门关系、反思本位思维。
• 讨论共同目标、执行与管理成本的关系。
• 学习提升员工自主性、士气和工作关系的方法。
• 练习责任意识、思考与合作。
• 认识团队合作对竞争力的支持。
• 讨论企业文化、忠诚与团队凝聚。
• 通过观察体验认识个人潜能。
• 反思自我意识与人际关系。
• 通过学习成长理解个人在组织中的价值。
• 观察自身行为与领导表现。
• 讨论与朋友、配偶和家人的相处方式。
• 通过观察与体验反思工作和生活态度。

课程特色

• 通过游戏体验、模拟、练习、角色扮演、技能实践和经验分享，围绕发现盲点、接受批评、欣赏嘉许、多赢协作及责任承诺四主题展开。
• 体验学习背景为美国Thiagi机构的高绩效团队与员工素质训练课程，由美国印第安纳大学Thiagarjan教授与团队建设咨询专家Parker共同开发；结合反馈、分享与自我观察开展团队交流。

课程模块

第一部分：发现盲点与接受批评

• 培养员工 发现自身盲点和接受批评的能力；

第二部分：相互欣赏与嘉许

• 培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；

第三部分：双赢多赢与互助协作

• 培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；

第四部分：承诺责任与目标互信

• 培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。

适合人群

全体员工，可由高管带队共同参加。

师资信息

孔老师。
学院高级顾问
公司高级培训师
阳光康乐心理咨询机构心理咨询师

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。