课程定位

面向房企机电设计工程、招采及设计机构管理者，从业态差异进入方案经济技术、合约界面、质量通病和特殊系统要求。

学习收获

• 理解不同业态机电设计、招标与施工重点差异。
• 分析强弱电、暖通、给排水消防与电梯方案的经济技术条件。
• 比较空调系统形式、布置及适用场合。
• 分析综合体机电系统分设和合并的优劣。
• 学习综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标问卷和评标案例。
• 比较商业项目给水系统方案。
• 理解主力店、零售、大小餐饮、影院及超市等商户预留条件。
• 学习各机电系统深化设计与审核。
• 分析室内外及精装修管线综合流程、共用与成品支架优劣。
• 分析超高层核心筒优化案例。
• 学习超高层各机电专业特殊管控。
• 通过案例学习质量通病、检查与防控。
• 学习标杆房企机电设计标准和管控体系。
• 理解国际品牌酒店管理标准与特殊机电要求。
• 分析设备消声减振措施与详图。

课程特色

• 五部分连接全生命周期、工程质量、超高层、酒店与住宅，涵盖合约分工、议标评标、管线综合、商户预留和消防验收。
• 通过质量检查案例讨论2018年规范及新旧规范衔接，联系BIM、核心筒优化、减振降噪、酒店审图与现场检查，以及住宅标准成本适配。

课程模块

第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点

• 1. 商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
• 2. 商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异（包括：机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等）
• 3. 机电系统设计阶段管控要点
• a) 典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置；
• b) 强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点；
• c) 商业项目冷热源方案比选案例；
• d) 商业项目暖通空调主干管线布置思路；
• e) 高层办公电梯井道、核心筒优化案例；
• f) 商业项目给水系统方案比选探讨；
• g) 商业项目智能化系统配置建议；
• 4. 机电系统招标采购实战案例研讨
• a) 机电施工招标模式优劣分析及建议；
• b) 机电工程招标流程及管控要点；
• c) 机电工程招标文件关键点总结及实战案例研讨；
• d) 图形化表达机电工程分工界面；
• e) 机电工程招标议标问卷、案例解析；
• f) 机电工程评标要点及评标报告举例；
• 5. 机电系统施工阶段管控要点
• a) 室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
• b) 室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
• c) 装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程；
• d) 机电施工单位深化设计管控要点；
• e) 商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享；
• f) 乙供设备/材料质量管理流程；
• 6. 典型商家机电预留条件
• a) 零售商铺机电预留条件；
• b) 小型餐饮机电预留条件；
• c) 大型餐饮机电预留条件；
• d) 大型超市/电影院机电预留条件；
• 7. 商业综合体消防验收流程及管控要点

第二部分：机电工程质量通病及防控措施

• 1. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读；
• 2. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
• 3. 质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
• 4. 2018年新规范解读、实战案例满足新、老规范之解决方案；

第三部分：超高层建筑机电系统管控要点

• 1. 超高层暖通系特殊性；
• 2. 超高层给排水系特殊性；
• 3. 超高层电梯管控要点；
• 4. 超高层电气系特殊性；
• 5. 超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施及详图剖析；
• 6. BIM技术在高层建筑施工中的应用；

第四部分：酒店项目机电系统管控要点

• 1. 国际品牌酒店管理集团简介；
• 2. 酒店水、电、冷、暖负荷设计参数、配置建议、技术难点解析；
• 3. 酒店机电系统特殊性及管控要点；
• 4. 酒店智能化系统配置建议；
• 5. 酒店机电工程施工招标文件、议标问卷案例分享；
• 6. 酒店各阶段审图要点分享；
• 7. 酒店各阶段现场检查要点分享；

第五部分：住宅机电系统管控要点

• 1. 住宅机电方案阶段N大控制要点；
• 2. 住宅客户关注点及负面案例剖析；
• 3. 标杆房企住宅项目建造标准及成本适配分享

适合人群

房企和商业地产决策层，设计技术工程电气等总监经理，电气、水电、暖通、弱电和给排水专业人员，招采技术人员及建筑设计机构负责人、设计总监和技术人员。

师资信息

沈老师。
商业地产集团副总经理兼机电总监，国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评为上海市徐汇区高技能人才。
具有房地产开发企业机电设计和工程管理经验，曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与9个超高层、7座酒店（2个四星、4个五星、1个六星）、6个综合体及2个LEED认证项目，其中上海城开中心获LEED金奖、合肥万达茂获LEED银奖；上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城3个项目参与全盘全程管理。
老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。
授课特点：讲师授课条理清晰，深入浅出，突出重点，案例详实，注重应用，能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。
有外资、国企和民营地产公司任职经历，分享适合不同企业文化的机电系统管控措施与解决方案。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。