从品牌定位、五品五行、文化价值和成长六度进入公关推广,结合538、3631、6W4H与AIDMA等框架,通过天地一号、秦池、蒙牛和脑白金案例讨论品牌策划。本期安排:2026年11月7日,广州。
| 开课日期 2026年11月7日—2026年11月8日 | 开课地点 广州 |
| 学习费用 3500元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向总经理及营销中高层,把品牌战略规划与推广执行结合起来,联系定位、文案、平面形象、活动策划及效果检验。
学习收获
- 构建市场营销系统思维,学习结合营销战略整合资源、管理渠道与产品价值。
课程特色
- 品牌战略部分讨论定位一尖、五品五行、五大管理要素、成长六度与538定律,联系服务本质和公共关系。
- 推广部分结合3631、五大文案方法、三期六度、四大产品结构、四步四级、6W4H及AIDMA,通过具名品牌案例和客商吸引案例练习策划思路。
课程模块
(一)品牌战略规划管理
- 1、品牌战略——定位一尖
- 品牌制胜理念
- 品牌战略案例
- 2、品牌公式——五品五行
- 品牌战略设计的五大管理要素
- 品牌定义
- 服务的本质
- 3、品牌文化——附加价值
- 案例分析
- 品味文化如何沉淀
- 公共关系塑造
- 4、品牌历程——成长六度
- 5、品牌运营——538定律
(二)品牌公共关系推广
- 1、推广诉求设计——3631法则
- 2、文案推广设计——五大秘笈
- 品牌成长三期六度
- 品牌产品四大结构策略
- 案例分析
- 策划案例:天地一号
- 案例分析
- 案例分析
- 案例分析
- 案例分析:秦池营销计划
- 策划的二种切入点
- 案例分析:蒙牛
- 案例分析:脑白金
- 3、平面推广设计——五大原则
- 4、品牌形象推广——五大原则
- 5、推广活动策划——核心一字
- 6、推广活动策划——核心一句
- 7、策划推理步骤——四步四级
- 8、策划推广工具——6W4H结构
- 案例分析:如何吸引客商
- 9、策划效果检验——AIDMA法则
适合人群
总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者。
师资信息
张老师。
中国宝典BGP能力训练学创始人之一。中国总经理MBA优秀学员,拥有企业管理、市场营销、环境生态学各学科专业知识及学位。
中企华协首席顾问,广州市宝典信息科技公司董事,资深品牌专家、营销顾问,广东省职业经理人协会常务理事,中国大学生能力训练的倡导者,多家政府区域品牌发展顾问。
有近二十年经营管理经验,兼具经营与管理服务经历。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫国际集团、万德莱集团、太阳集团等企业总监、总经理、总裁等高管,参与解决数十家品牌企业创业和发展问题。
历任香港华鑫集团总经理兼营销总监香港万德莱集团行政总经理金利来集团营销总监太阳集团副总裁,兼香港沈氏集团执行总裁,兼美仁士集团执行总裁广东省职业经理人协会常务理事/副会长/培训管理中心主任,并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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